[기업분석] 이마트 경영전략

재래시장이나 백화점의 소비를 주축으로 이루었던 1990년대에 비해 2000년대에 들어서면서 대형할인점으로 소비의 중심이 이동되고 있다. 이런한 원인은 국내의 IMF 경제 위기의 영향이 크며 이러한 영향으로 소비위축을 가져오고 그로인해 대형 할인점의 탄생을 낳게했다.
특히 이마트가 생기기 이전의 해외 대형 할인점들의 성공케이스도 국내에 많은 영향을 미쳤다. 국내에 할인점이 선을 보이기 시작한 시기는 1993년을 전후해서이다. 당시 대대적인 부동산 투자와 점포 확장에 열을 올리던 뉴코아 백화점 역시 킴스클럽이라는 이름으로 일정한 규모없이 중소점포들을 지속적으로 출점하는 추세였다. 여기에 외국계 할인점으로 프라이스 클럽, 까르프, 마크로 등이 국내에 진출하였다. 이시기의 이마트는Low Cost Operation(LCO) 을 바탕으로 Every day Low Price라는 슬로건 아래 저가격 정책을 통해 유통업계에서 힘을 키워나가는 한편 소비자들에게 경제적인 쇼핑문화를 선보였었다.

1) 이마트의 개발배경
① 이마트의 개발배경의 가장 큰 이유는 백화점 업계의 저성장으로 인한 대체 소매업체 개발이 가장 큰 원인이었을 것이다. 지금도 비슷한 상황이지만 1…(생략)