사립대학발전의 전략

이러한 리더쉽이 구축된다고 해서 모든 대학이 발전이 보장된다고 결코 말할 수 없다. 특히 혁신을 이루고자 하여 구축된 전략의 적절성과 그 실행에 있어서??효과성등 다양한 요소들이 환경에 합치될 때 비로소 대학긔 혁신이 성공하며 위기로부터 탈출하여 발전의 기로에 놓일 수 있게 되는 것이다. 즉 대학이 수용할 수 있는 범위내에서 혁신이 이루어져야지 그 범위를 넘어서 수용할 수 없는 한계에 있는 혁신을 추구한다면 그것은 조직 자체의 붕괴를 초래할 위험이 있으며 혁신을 추진하는 과정에 있어서도 계속적인 환경의 변화에 대한 고려와 그것이 잘못 나타난다고 생각 될 경우 계속적인 수정과 보완작업이 필요할 것이다. 또한 혁신에서 가장 중요한 것은 언제나 조직내부에는 조직의 변화 자체를 거부하는 반대세력이 있음을 주지하고 이들에 대한 관리에 있어서도 소흘히 해서는 안 될 것이다.