CM이 무엇이며 왜 중요한가

1. CM이 무엇이며 왜 중요한가?

건축 기획부터 설계, 시공, 유지관리까지의 생산 전 과정에 대한 도급계약의 형태를 말한다. 건설관리자는 발주자를 대신하여 설계자와 시공자를 관리하는 독립된 조직으로 발주자, 설계자, 시공자의 조정을 목적으로 한다. 대규모 프로젝트에 채택된다.

CM의 기능 및 역할
사업관리 영역은 발주자와의 계약에 의해 달라질 수 있지만, 크게 구분한다면 다음과 같이 여덟가지로 나눌 수 있다.
① 역무관리(Scope Management) : 사업기획, 업무 범위의 설정, 그리고 진행계획을 통하여 프로젝트의 범위와 목표를 관리하는 기능.
② 품질관리(Quality Management) : 프로젝트의 생산물 그리고 생산과정의 요구 사항을 만족시키기 위한 기준의 설정과 관리 기능.
③ 일정관리(Schedule Management) : 프로젝트 전체과정 (Life Cycle)에 대한 일정의 효율적 분배 및 관리 기능. 일정계획, 일정산정, 그리고 일정관리의 방법을 이용
④ 원가관리(Cost Management) : 프로젝트 수행의 원가적인 측면을 관리하는 기능. 즉 사업성 평가, 견적, 예산편성, 예산통제, 비용분석, 원가예측, 그리고 원가보고의 기능.
⑤ 인사관리(Human Resource…(생략)