Name: 임금피크제 인적자원 - 올레포트
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자료설명

임금피크제 인적자원에 대한 글입니다.
임금피크제인적자원

목차/차례

Ⅰ 머리말

1. 연구배경 ---------------------------------- 3

2. 연구목적 및 내용 -----------------------------------3

3. 연구방법 -----------------------------------3

Ⅱ 임금피크제란 ?
1. 임금피크제의 도입배경 --------------------------- 4
2. 임금피크제의 개념 ------------------------------ 4
3. 임금피크제의 유형 ------------------------------ 6

4. 임금피크제의 쟁점 ------------------------------ 8

Ⅲ 임금피크제의 사례분석
1. 수자원공사 ------------------------------ 10

2. 신용보증기금 ------------------------------ 14
3. 대한전선 ------------------------------ 16
4. 컨테이너부두공단 ------------------------------ 18

5. 대우조선해양 ------------------------------ 19

6. 후지전기 ------------------------------ 20

7. 산요전기 ------------------------------ 21

8. 미츠비시전기 ------------------------------ 22

9. 쿄와엑시오 ------------------------------ 23

Ⅳ 요약 및 결론 ------------------------------ 24
Ⅴ 참고 문헌

본문/내용

연공제란 임금이 근로자의 직위, 직급과 호봉에 따라 산출되어, 직위, 직급과 초봉을 학력, 성, 근속 등 연공요소에 따라 결정되는 임금제도로서 정기승급을 실시함에 따른 종업원에게 생활의 안정감과 장래에 대한 기대를 가질 수 있게 하고 사내의 위계질서 확립, 실시가 용이하고 수직적 인사관리인 배치전환의 성격을 가지고 있다. 또한 임금 평가의 객관성을 가진 장점이 있는 반면에, 동기부여의 효과가 미약하며 소극적 근무태도를 야기(임금의 순기능 역할 저해), 기업의 비합리적인 인건비 지출, 전문기술인력의 확보 곤란, 능력업무와의 연계성이 미약하다. 또한 개인의 능력 활용이 쉽지 않고 기업의 근로자의 장기 근속을 기피하게 하는 등 일부직종 인력의 상용고용을 기피하게 하여 고용구조를 왜곡시키는 요인이 되는 단점을 가지고 있다. 이러한 단점이 점차 부각되고 사회의 고령화는 기업의 인력구성의 고령화로 그대로 이어져, 연공제하에서의 기업의 인건비 부담이 가중되어 이를 보완할 방법으로 임금피크제를 선택하는 기업이 늘어나고 있는 추세이다.
이러한 사회적 추세에 따라 등장한 임금피크제에 대한 이해를 돕기 위해 임금피크제에 대한 조사…(생략)

참고문헌

싸이월드 페이퍼 http://paper.cyworld.com/ktd2000[256호] 임금피크제(05.03.05 10:02)
http://www.htbunion.org/gnews/content.html?board_idx=106&page=1
교육인적자원부, 『교육통계연보』, 각년도.
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김형배(1999), 『노동법 제11판』, 박영사.
노동부, 『임금구조기본통계조사』, 각년도.
노동부, 「임금피크제의 유형과 도입사례」 최영우(한국노동교육원 교수)
임종률(2001), 『노동법 제2판』, 박영사.
정진호(2003), 「임금」, 『한국의 노동 1987-2002』, 한국노동연구원.
한국근로기준협회(2003), 『임금피크제의 도입방안과 정책과제』.
한국근로기준협회(2003:27～34)
한국국제노동제단‘Labor today` 제 174호 2004.6.24
인사관리 정기간행물 2005.3월호 71~73P 한국수자원공사 인사부대리 신태선
노동부(2004), 사레로 알아보는 임금 피크제 메뉴얼(책자), pp27~51.
인사행정 정기간행물 2004년 겨울호 74~77P 신용보증기금 인사부 제도과

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