롯데,현대백화점

평화^자유시장의 중저가 의류도소매기능과 현대백화점의 고급유통기능이 혼합되면서 서민층과 중·상류층 소비자가 혼재 한 상당한 흡수력을 지닌 쇼핑타운으로 부상하고 있다. 물론 백화점～시장간의 상호보완 뿐만 아니라 소비자층의 분리현상도 뚜렷이 나타나고 있다.
지하철 범일동 역은 하루 3만여명의 현대백화점 고객과 재래시장 소비자 등 한달 평균 약 90만～ 1백여만명에 이르는 지하철 이용객과 백화점 셔틀버스 등이 고객유입의 시너지효과를 내고 있다. 주목할만 한 곳은 하루 현금 거래액만 1억5천만～2억원 가량으로 추정되는 평화시장. 2층의 안나, 파르코 등 부산 향토브랜드와 함께 3층에 젊은 상인들의 캐주얼가게가 대거 입점, 상가 내에 할로겐 조명과 회벽 등 인테리어개념을 도입, 소비자층을 20대로까지 끌어내리는데 성공했다.
그러나 ꡒ상인에게는 조국이 없다ꡓ는 말처럼 일부 상인들이 르네시떼 네오스포 등 대형의류 시장으로의 이전도 검토 중이어서 상가 재개발과 함께 재래시장의 대대적인 상권변동도 예상된다. 동구를 부산의 대표상권으로 바꿔놓은 현대백화점은 전포동 까르푸와 (구)부산시청 자리의 제2롯…(생략)