팬택 & 큐리텔의 경영전략

1. 휴대폰 시장의 현황
1)국내 휴대폰 시장위축되는 추세
이나 카메라폰의 비중확대에 따른
팬택&큐리텔의 성장  

2) 휴대폰 업체들이 특정 소비자
층을 겨냥한 제품을 출시하면서
위축된 휴대폰 내수시장의 돌파구 마련

3) 성능경쟁 탈피 디자인 / 기능
차별화에 초점 - 휴대폰시장 “컨버전스(융합)전쟁”

4. 내부역량분석
① 경영자의 확고한 투자 의지
② 팬택 과의 시너지 효과
  ③ 핵심 전략 기능을 강조하여 가격 경쟁력을 확보
  ④ 서비스 시설
  ⑤ 카메라폰 분야의 경쟁력
  ⑥ 부가 기능의 경쟁력
  ⑦ 높은 인지도 -낮은 선호도
  ⑧ 자체 유통망의 부재
  ⑨ 인터넷을 통한 고객 관리의 취약

7. 실행전략
- 제품의 저가격 정책
- 다수고객확보전략
- 공동구매정책 실행
- GSM 단말기의 개발 및 수출
- OEM생산구조에서 ODM생산 구조로의 변화
(생산자가 설계하여 주문자에게 공급하는 방식으로 사전에 약속된
일정마진 이상의 이익이 발생할 경우 이를 생산자가 확보하는 방식)