역량중심 보상의 개념

우선, 역량중심 보상(CBP)의 개념부터 명확히 할 필요가 있다. CBP란 구성원이 보유하고 역량의 수준에 따라 보상을 지급하는 보상 시스템이다.
CBP를 활용하는 기업은 다음과 같은 긍정적인 효과를 얻을 수 있다.
첫째, 기업의 전략적 목표를 달성하기 위해 구성원들이 갖추어야 할 역량을 규명하고 개발하는데 도움을 준다.
둘째, 이러한 역량을 보상과 연결시킴으로써 구성원들이 높은 수준의 역량을 학습하고 획득한 역량을 실제 업무 수행에 적용하도록 유도함으로써 높은 성과를 창출하게 한다.
일반적으로 역량 모델은 크게 두 가지로 구분할 수 있다(<그림 1> 참조). 첫째, 모든 구성원이 공통적으로 확보하고 개발할 필요성이 있는 일반적 역량(Generic Competency)요인을 중심으로 모델을 개발할 수 있다. 이는 직급, 역할, 수행하는 직무 특성에 관계 없이 해당 기업의 모든 구성원이 기본적으로 보유해야 하는 역량이다.
둘째는 특정 역할이나 직위, 기능에 따라 차별적으로 요구되는 차별적 역량(Organic Competency)요인을 중심으로 모델을 개발할 수 있다. 차별적 역량을 중심으로 한 모델 중 대표적인 방법에는 역할 모델…(생략)