신입사원에 관한 보고서(파랑새 증후군)

최근 기업들마다 공을 들여 선발해 놓은 신입사원들이 얼마 지나지 않아 이직하는 경우가 많다고 하소연하고 있다. 신입사원의 이직률을 낮추고 조기 정착시키기 위한 방안들을 짚어 보자.
한 조사에 따르면 신입 사원 이직에 따라 조직이 부담해야 하는 비용은 채용 및 교육에 투자된 비용, 대체 인력 탐색 비용, 업무 차질에 따른 기회 손실 비용 등을 포함하여 해당 인력의 1년 연봉 수준에 해당한다고 한다. 때문에 확보한 신입 사원들의 이직을 막는 것이 인재 관리 중 가장 큰 투자 수익을 내는 것이라는 이야기까지 나오기도 한다. 우수 인재 확보를 위한 기업들의 노력이 가속화되고 있다. 각 기업들은 보다 자질이 뛰어나고 역량 있는 인재들을 선발하기 위해 막대한 비용을 들여 채용 툴(Tool)을 다시금 만들 뿐 아니라 여러 단계를 거쳐 검증된 인재를 뽑을 수 있도록 스크린 과정을 엄격히 하는 등 각고의 노력을 기울이고 있다.
그러나 문제는 이렇게 많은 노력을 기울여 어렵게 뽑은 인재들이 입사한지 얼마 지나지 않아 쉽게 회사를 떠나 버린다는 것이다. 최근 취업 포털 인쿠르트가 대기업 81곳을 대상으로 조사한 바에 따르면, 신입 사원 중…(생략)