한국기업과 러시아기업문화의 문제점과 해결방안

Ⅰ. 서론

1 . 기업의 문화

Ⅱ. 본론

1. 기업문화의 7S 요소
ㄱ. 공유가치(Shared Value)
ㄴ. 전략(Strategy)

ㄷ. 구조(Structure)

ㄹ. 관리시스템(System)

ㅁ. 구성원(Staff)

ㅂ. 기술(Skill)

ㅅ. 리더십스타일(Style)

2. 한국기업의 문제점
ㄱ. 한국기업의 조직구조
ㄴ. 공식화, 집권화된 조직구조
ㄷ. 기업성과와 조직구조특성

ㄹ. 불분명한 직무내용
ㅁ. 한국기업의 권력구조
ㅂ. 연공중심의 보상제도
3. 러시아 기업문화의 문제점
ㄱ. 여전히 남아 있는 구 소련의 기업문화
ㄴ. 논리보다 감정이 앞서는 상거래문화
Ⅲ. 결론
1 . 우리나라 기업의 문제점에 대한 해결 방안
ㄱ. 공개채용의 확대
ㄴ . 교육훈련
ㄷ . 전문경영인력의 증가
2. 러시아 기업문화의 문제점에 대한 해결방안
ㄱ. 고용안정
ㄴ. 지역 발전 균등화