일본기업의 다국적 기업화와 미국과 일본의 해외직접투자

당시 일본의 경제는 국제수지 적자가 지속되어 정부측에서 외화유출을 적극 제한하였고, 기업측에서도 국내 투자기회를 선호하였으며, 위험이 뒤따르는 해외직접투자를 할 수 있는 충분한 경영자원의 축적이 이루어지지 못한 실정이었다. 또한 투자대상국의 정치적 불안으로 투자위험이 높았으므로 해외직접투자에 소극적이었다.
해외직접투자가 공식적으로 시작된 1951～1962년까지의 해외직접투자는 보잘 것 없는 수준이었다. 지역별투자금액으로 볼 때 가장 많은 투자가 이루어진 곳은 중동지역으로서 ‘아라비아 석유’의 설립에 따른 대규모 투자 때문이었다. 다음으로 투자규모가 큰 지역은 전후부터 알래스카 펄프개발을 위한 투자와 대미수출촉진을 위한 상사들의 현지법인 설립투자가 주를 이루었다. 한편 대아시아투자는 제2차대전후 악화된 대일감정문제로 미진한 수준이었다.

２. 1960년대의 일본의 해외직접투자

1960년대 일본의 해외직접투자는 빈약한 부존자원의 문제와 협소한 국내시장의 문제를 극복하여 안정된 경제발전을 하기 위한 발판으로서의 역할을 했던 시기였다. 1960년대 전반기 일본경제는 세계적 무역분위기 하에서 중화학공업을 중심으…(생략)