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자료설명
롯데와 태화백화점 비교를 통해 IMF 당시의 기업경영을 분석한 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
[기업분석]IMF대처기업비교분석-롯데와태화백화점을중심으로
[기업분석]IMF대처기업비교분석-롯데와태화백화점을중심으로
목차/차례
1. 환경의 변화
1) Stock Graph를 이용한 환경 변화 분석 - 유통업계
2) 태화백화점의 위기와 기회
3) 롯데백화점의 위기와 기회
2. 태화백화점과 롯데백화점의 자구책 비교
3. 태화백화점의 도산 원인
4. 롯데백화점의 현황 및 VISION
5. 기업의 방향
본문/내용
태화백화점 - 기회와 위기
-기회
태화백화점 신관 개점
유통업체 경쟁사와 제휴
부산상공회의소 – 태화쇼핑 경영
정상화 건의
재무구조의 건실 – 부채비율 88%에 불과
패션몰로 전향 계획
“부산기업을 살리자”라는 인식
-위기
95년 말 롯데,현대백화점 부산 진출
99년 외국 업체의 등장 (까르푸)
유통업체 및 부산의 백화점 도산
부산 토착기업 1,000여곳이 경기불황 폐업
사장의 자살
할인점의 강세(할인점과의 경쟁)
소비자 구매심리 위축
-기회
태화백화점 신관 개점
유통업체 경쟁사와 제휴
부산상공회의소 – 태화쇼핑 경영
정상화 건의
재무구조의 건실 – 부채비율 88%에 불과
패션몰로 전향 계획
“부산기업을 살리자”라는 인식
-위기
95년 말 롯데,현대백화점 부산 진출
99년 외국 업체의 등장 (까르푸)
유통업체 및 부산의 백화점 도산
부산 토착기업 1,000여곳이 경기불황 폐업
사장의 자살
할인점의 강세(할인점과의 경쟁)
소비자 구매심리 위축
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I D : msdb***** Date : 2013-11-01 FileNo : 16103783 |
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