[세무,회계,경제,경영] 인사관리

2. 동시관리에서의 인사관리
포드의 동시관리에서는 공정의 과학화를 위해 컨베이어 시스템을 개발하고 `3S`원칙이라고 하는 표준화, 전문화, 단순화를 채택하여 대량 생산 방식을 추구하면서 관리 방법을 과학화하고 합리성과 능률을 추구하였다.
포드는 동시 관리를 통하여 인사관리의 특징적인 제도를 설정하였는데 기계적 작업에 의한 대량생산-포드는 컨베이어 시스템을 이용한 기계적인 작업, 대량생산을 위하여 3Sꡑ뿐만 아니라 작업 방법에 있어서도 작업표준화, 작업전문화, 작업단순화를 실시하였다. 고임금제도-작업자의 욕구는 금전적 욕구라 보고 고임금을 지급함으로써 고도의 능률을 올릴 수 있는 기계적인 작업을 추구할 수 있다고 믿었다. 작업원칙-포드는 작업능률을 더욱 높이고 더욱 기계적인 작업을 시키기 위하여 작업자는 작업도중 허리를 굽혀서는 안되며 작업
위치에서 한발자국도 움직여서는 안된다는 작업원칙을 세웠다.
등을 들 수 있다.
그러나 이러한 포드시스템도 1920년대에 들어오면서 인간 노동의 기계화 또는 비인간화라는 비난을 면치 못하게 되었다.
동시대의 테일러 시스템과 포드 시스템은 모도 1920년대 후반에 들어…(생략)