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전략경영의 개념과 의의
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자료설명
we322
본문/내용
가. 정의
전략경영이란 한마디로 ‘희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜 줄 수 있는 주요한 의사결정’이라고 정의될 수 있다.만일 기업이 경쟁을 하지 않아도 좋을 안정된 환경 하에 있거나, 기업이 보유한 경영자원이 무한하다면 전략경영은 불필요할 것이다. 하지만 기업을 둘러싸고 있는 경영환경은 안정적이지 않고 복잡하며, 지속적인 변화를 하고 있다. 이에 대처할 수 있는 기업 내부의 자원도 한정되어 있기 때문에 기업은 결국 생존과 지속적인 성장, 이윤을 창출하기 위해서는 ‘희소한 자원’을 바탕으로 ‘선택’과 ‘포기’의 의사결정을 할 수 밖에 없고, 일단 선택된 방향으로 실행을 몰입할 수밖에 없다.
일반적으로 전략경영의 개념은 다음과 같은 의미를 함축하고 있다.
① 조직의 주요 의사결정들에서 나타나는 일관되고 통합적인 유형으로
② 환경으로부터의 기회와 위협 하에서 조직의 목표달성을 위한 일련의 행동 및 이에 대한 자원의 배분양식을 말하며
③ 현재와 미래의 조직 활동영역에 대한 선택과
④ 선택된 활동영역 내에서 경쟁우위를 달성하고 이를 지속적으로 유지하기 위한 일련의 활동
하…(생략)① Chandler(1962)는
참고문헌
김언수, 2002. TOP을 위한 전략경영 2.2: 전략 수립과 실행, 내용과 과정, 박영사, 1장.
장세진,2002. 글로벌경쟁시대의 경영전략, 3판, 박영사, 1장.
Porter, M. E. 1996. What is Strategy?, Harvard Business Review, Vol.74, Iss.6.
Rumelt, R. P., Schendel, D. E. & Teece, D. J. 1994. Fundamental Issues in Strategy. In Rumelt, R. P., Schendel, D. E. & Teece, D. J.(eds.), Fundamental Issues in Strategy: A Research Agenda. Boston: Harvard Business School Press: 9-47.
손자, 2001. 손자병법, 김광수 역, 책세상.
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