포드주의

포드자동차회사에서 도입한 관리방식은 다른 기업에 비해 훨씬 높은 임금을 지불하는 대신에 작업의 세분화 기계화에 의해 노동강도를 강화시킴으로써 생산성을 증대시키는 것이다. 전체 작업을 세분화시켜 단편적인 작업을 개별 노동자에게 할당하되 각 노동자가 작업대상을 찾아 움직이는 것이 아니라 컨베이어벨트를 통해 작업대상을 이동시키면서 세분화된 각 단위의 작업을 기계적으로 연결하는 이 작업방식을 흔히 일관조립(assembly-line) 또는 조립라인 작업이라고 부른다.
이 일관작업에서는 각 작업자들이 한정된 공간 내에서 기계에 의해서 계속적으로 흘러가는 작업대상에 대해 단순 반복적인 동장을 수행한다.

<예1> 인간의 완벽한 신체능력을 얼마나 필요로 하는지 알아보기 위해 가장 쉬운 작업도 재분류를 해보았다. 우리는 그 결과 670개의 작업은 다리가 둘 다 없는 사람도 수행할 수 있으며 2,637개의 작업은 다리 하나가 없는 사람도 수행할 수 있으며 2개의 작업은 두 팔이 모두 없는 사람도 수행할 수 있고 715개의 작업은 팔 하나가 없는 사람도 수행할 수 있고 10개의 작업은 눈먼 사람도 수행할 수 있음을 알았다. 그러므로 7,882개 종류의 작업…(생략)