JIT & TOC

1. TOC의 생산개선기법

(1) TOC 생산개선기법의 기본적 사고방식

1) 시스템의 목적

- 기업시스템의 목적 : 현재로부터 미래에 이르기까지 계속해서 돈을 버는 것.
- TOC에서 `돈을 버는것`의 세가지 조건

① Thruput(제품을 판매하여 기업으로 들어오는 돈, 결국 매출액에서 자재비를 뺀것)을 증대

시킬 것.

② 총투자(설비나 재고와 같이 제품을 제조, 판매하기 위해 시스템에 투자된 돈)를 저감시킬 것.

③ 경비(자재비이외의 총 경비, 결국 고정비)를 저감시킬 것.

→ 우선순위 : ①, ②, ③
- 생산스케줄링이나 개선활동의 목적을 `thruput의 증대`라는 파라미터와 관련지어 `돈을 번다`는
기업의 목적에 연결시키는 것.

2) 목적의 제약조건

- thruput 증대에 대한 장애

① `시장이 제약조건`일 경우

; TP(사고프로세스) 도구

② `회사내부에 제약조건이 있는` 경우, 즉 생산능력이 부족한 경우

; TOC의 생산개선 이론은 설비투자나, 재고를 최소한으로 하면서 thruput을 늘리는 것을 목표
로 한다.

3) 체인(chain)으로서의 생산 시스템

-…(생략)