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1. °ü·Ã¿ø°¡(relevant cost)
2. ´Ü±âÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ À¯Çü
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´Ü±âÀÇ»ç°áÁ¤°ú Àå±âÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ Â÷ÀÌÁ¡ - ¹Ì·¡ Çö±ÝÈ帧À» ÇöÀç°¡Ä¡·Î ÇÒÀÎÇÏ´À³ÄÀÇ ¿©ºÎ
Àå±â - ÇöÀç°¡Ä¡·Î ÇÒÀÎ
´Ü±â - ÇöÀç°¡Ä¡·Î ÇÒÀÎÇÏÁö ¾ÊÀ½
1. °ü·Ã¿ø°¡(relevant cost)
´Ü±âÀÇ»ç°áÁ¤Àº °ü·Ã¿ø°¡¸¦ ±âÃÊ·Î ÇÏ¿© ÀÌ·ç¾îÁ®¾ß ÇÑ´Ù.
°ü·Ã¿ø°¡´Â ´ÙÀ½°ú °°Àº ¿ø°¡¸¦ ÀǹÌÇÑ´Ù.
¨ç ÀÇ»ç°áÁ¤°ú °ü·ÃÇÏ¿© Ãß°¡·Î ¹ß»ýÇÏ´Â ¿ø°¡. Áï ȸÇÇ °¡´ÉÇÑ ¿ø°¡(avoidable cost) ¶Ç´Â Â÷¾×¿ø°¡°¡ °ü·Ã¿ø°¡°¡ µÈ´Ù.
¨è Çö±ÝÈ帧°ú °ü·ÃµÇ´Â ¿ø°¡. °¨°¡»ó°¢ºñ´Â Çö±ÝÈ帧À» ¹ß»ý½ÃŰÁö ¾ÊÀ½. µû¶ó¼ °ü·Ã¿ø°¡°¡ ¾Æ´Ô. (°¨°¡»ó°¢ºñ°¡ °í·ÁµÇ´Â °æ¿ì´Â °¨°¡»ó°¢ºñ¿¡ ´ëÇÑ ¹ýÀμ¼È¿°úÀÌ´Ù.)
¨é Àå·¡¿¡ ¹ß»ýÇÒ ¿ø°¡. µû¶ó¼ ±â ¹ß»ýÇÑ ¸Å¸ô¿ø°¡´Â °ü·Ã¿ø°¡°¡ ¾Æ´Ô.
¨ê ±âȸºñ¿ëÀº °ü·Ã¿ø°¡¿¡ Æ÷ÇÔµÊ.
¸Å¸ô¿ø°¡(sunk cost) - ÀÌ¹Ì ¹ß»ýÇÑ ¿ø°¡·Î¼ ¹Ì·¡ ¾î¶°ÇÑ ÀÇ»ç°áÁ¤À» ÅÃÇÏ´õ¶óµµ º¯°æµÉ ¼ö ¾ø´Â ¿ø°¡. ¿¹¸¦ µé¸é °íÁ¤ÀÚ»êÀÇ Ãëµæ¿ø°¡.
±âȸºñ¿ë(opportunity cost) - ´ë¾È A¸¦ ¼±ÅÃÇÒ ¶§ ¹ß»ýÇÏ´Â ±âȸºñ¿ëÀº ´ë¾È A¸¦ ¼±ÅÃÇÔÀ¸·Î½á Æ÷±âµÇ´Â Â÷¼±ÀÇ ´Ù¸¥ ´ë¾ÈÀ¸·ÎºÎÅÍ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â °æÁ¦ÀûÀÎ È¿ÀÍ.
2. ´Ü±âÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ À¯Çü
(1) CVP ºÐ¼®
(2) Make or Buy Decision¡¦(»ý·«)