21세기 유통과 물류의 신조류

가. Physical Distribution과 Logistics의 차이

① 원래 물적유통은 경제 내지는 경영의 일 기능 내지는 일 영역. 이 기능 내지는 영역에 관하여 기업이 어떠한 사고방식과 방법으로 대처할 것인가 하는 방법을 모색하는 것이 LOGISTICS.

② 즉 LOGISTICS가 방법론의 세계라고 한다면, 물적유통은 기능론의 세계.

나. 미국 로지스틱스 관리협회(CLM : Council of Logistics Management)의 정의

① 최종목표 : 소비자의 경제적 복지증진

② 달성할 목적 : 효율적이고 비용대비 효과를 최대로 할 수 있도록 고객의 필요조건을 충족하는 것

③ 행동범위 : 산출지점에서 소비지점에 이르는 전과정을 행동범위

④ 목적달성 수단 : 재화(원재료, 반제품, 완성품)와 관련정보의 흐름에 관한 활동과 재고활동을 실시 관리(계획입안, 통제)를 행하는 것

⑤ 즉, 로지스틱스는 물류활동 관리의 문제, 물자의 흐름에 조달, 납품, 구입까지 포함하여 관리 검토를 행함, 회수 및 폐기까지 포함, 고객만족을 추구하는 고객서비스를 제공하는 것이 물적유통과는 다른 특징.

다. Physical Distribution에서 로지스틱스로 변환하는 과정 : 확대와 통합

4. 물류개념의 확대-공급연쇄(Supply Chain Management)와의 관계

① 실질적인 경제활동은 단일기업체내에서 재화의 이동과 취급이 완결되는 경우는 많지 않고, 로지스틱스활동은 다양한 기업으로 형성된 일련의 기업연쇄를 통하여 행하여진다고 할 수 있음.

② 이상적인 로지스틱스활동을 위해서는 종래의 동일기업 내에서의 기능통합으로부터 일련의 기업연쇄를 통합한 시스템형성이 필요.

③ 로지스틱스활동의 효율화를 목적으로 하여 재화의 이동과 관리를 연결하고 있는 기업군의 연쇄를 공급연쇄(Supply Chain).