전략경영

기업사명과 전략목표의 설정
“ 기업사명 인식 → 전략사업영역 정의 → 전략목표 설정 ”

① 기업사명(corporate mission)

- 사회 내에서 기업의 존립 의미를 부여해 주는 최고의 가치
- 첫째, 기업의 전략사업영역의 설정에 기초가 됨
둘째, 세부적인 전략목표 설정의 기초가 됨

② 전략사업영역(strategy domain) : 기업이 참여하고 있는 현재 혹은 미래의 사업의 집 합 또는 생존영역 = 싸움터

- 전략사업영역은 기업사명에 기초하여 세 가지 축을 중신으로 정의되어야 함
- 시장(제품) - 기술 - 기능 -

② 전략목표(strategic target)

- 경영전략의 실행을 통해 최종적으로 달성하고자 하는 결과
· 통상 정량화된 형태로 제시됨
· 갖추어야 할 조건 : 기업사명과 연계, 구성원들의 수용가능성, 실행가능성,
환경적 유연성, 객관적 측정가능성
(2) 경영전략 결정의 4 요소
(가) 孫子兵法 - 조동성 저, 21세기를 위한 경영학 -
- 손자병법하면 으레 ‘知彼知己’면 ‘百戰百勝’을 연상한다. 그러나 손자병법 중 제3편 謀功編을 보…(생략)