컨텐트산업의 패러다임 전환(shifting)에 따른 한국 컨텐트산업의 시장메카니즘 조정방안

이 연구에서 사용하는 컨텐트산업의 범주는 디지털화된 컨텐트 즉, ‘디지털컨텐트산업’이며, 멀티미디어 컨텐트산업을 포함한다. 즉 이 연구에서 컨텐트라 함은 ‘디지털화될 수 있는 모든 컨텐트’를 의미하고 컨텐트산업에는 디지털방송/ 웹캐스팅, 디지털영화/ DVD, 디지털애니메이션, 디지털음반/ MP3, 전자출판, CD-ROM, 인터넷(온라인) 게임 등을 포함한다.

컨텐트산업의 분석틀
기존에 영상을 중심으로 한 컨텐트산업의 시장메카니즘에선 4개의 시장 즉, 제작시장, 유통시장, 출구시장, 소비시장으로 구분한 선형적 패러다임(Linearity Paradigm)을 형성하고 있다. 그런데 컨텐트산업의 개념이 보다 확대된 시점에선 방법론적인 한계를 내포할 수밖에 없다. 따라서 그 한계를 보완하기 위한 방법론이 모색되어야 하는데, 최근 주요한 개념으로 등장하고 있는 ‘가치사슬’이라는 개념적 분석기법을 적용할 수 있다.
가치사슬상의 융합적 특성을 반영하여 연구자는 컨텐트산업의 시장메카니즘을 각 시장에서 가치사슬에 연루된 행위자들의 구체적 행위변화를 중심으로 컨텐트 제작시장, 유통시장, 소비시장 등 세 부문으로 구분한다. 구체적으로 제작시장에는 …(생략)