ÀÚ·á¼³¸í
»óȲÀûÀÀÀ̷аú ½ÃÀåÀÌ·ÐÀÇ Æ¯Â¡°ú ³»¿ë, ¿¬±¸, ºñÆÇ ¹× ÀÇÀÇ µî Àü¹ÝÀûÀÎ ³»¿ëÀ» Á¶»çÇÑ ·¹Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù. °ü·Ã ¸®Æ÷Æ®¸¦ ÁغñÇϽô ºÐµé¿¡°Ô ¸¹Àº µµ¿òÀÌ µÇ½Ã±æ ¹Ù¶ó¸ç, Ç×»ó ÇູÇϽðí ÁÁÀº ÇÏ·ç µÇ¼¼¿ä. ~
¸ñÂ÷/Â÷·Ê
¥°. »óȲÀûÀÀÀÌ·Ð(Contingency Theory)
¡×1. ÀÇÀÇ¿Í Æ¯Â¡
¡×2. »óȲÁ¢±Ù¹ýÀÇ µîÀå ¹è°æ
¡×3. ÀÌ·ÐÀÇ ±âº»³»¿ë
¡×4. »óȲÁ¢±Ù¹ýÀÇ ´ëÇ¥Àû ¿¬±¸
¡×5. ºñÆÇ°ú ÀÇÀÇ
¥±. ½ÃÀåÀÌ·Ð(Market Theory)
- ´ë¸®ÀÌ·Ð(Agency Theory)°ú ·¡ºñ¿ëÀÌ·Ð(Transaction Cost Theory)À» Áß½ÉÀ¸·Î -
¡×1. ½ÃÀåÀÌ·Ð(Market Theory)ÀÇ °³°ü
¡×2. ´ë¸®ÀÌ·Ð(Agency Theory)
¡×3. °Å·¡ºñ¿ëÀÌ·Ð(Transaction Cost Theory)
º»¹®/³»¿ë
°úÇÐÀû °ü¸®·ÐÀ̳ª Àΰ£°ü°è·Ð¿¡¼´Â Á¶Á÷À» Æó¼âüÁ¦·Î °£ÁÖÇÏ¿© ȯ°æÀ¸·ÎºÎÅÍ ºÐ¸®µÇ¾î ÀÖ°í, ¾ÈÁ¤ÀûÀÌ°í ½±°Ô ÆÄ¾ÇÇÒ ¼ö ÀÖ´Â Âü¿©ÀÚµé·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ÀüÁ¦Çϰí ÀÖ´Ù. ¹Ý¸é¿¡ »óȲÀûÀÀÀû °üÁ¡Àº Á¶Á÷Àº °áÄÚ Æó¼âüÁ¦°¡ ¾Æ´Ï¸ç, ȯ°æ°ú °³¹æÀûÀÎ °ü°è¸¦ À¯ÁöÇÏ¸ç ¿ÜºÎ·ÎºÎÅÍÀÇ Àη ÀÚ¿ø¿¡ ÀÇÁ¸ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î °£ÁÖÇϰí ÀÖ´Ù. µû¶ó¼ »óȲÀûÀÀÀÌ·ÐÀº ±âº»ÀûÀ¸·Î ÀÌ·¯ÇÑ »óȲÀû Ư¼º°ú Á¶Á÷±¸Á¶ÀÇ °ü°è¿¡ ÁÖÀǸ¦ ÁýÁßÇϰí ÀÖ´Ù.
¡×2. »óȲÁ¢±Ù¹ýÀÇ µîÀå ¹è°æ
»óȲÀûÀÀÀÌ·ÐÀº 1960³â´ë¿Í 1970³â´ëÀÇ ½Ã´ëÀû ¿ä±¸¿Í ¸Æ¶ôÀ» °°ÀÌÇϰí ÀÖ´Ù. Áï ÀÌ ½Ã±â¿¡´Â ±Þ°ÝÇÑ °æÁ¦¼ºÀå°ú ±â¼úÀû º¯µ¿À» °æÇèÇϰí Á¶Á÷ÀÇ ±Ô¸ð°¡ ´õ¿í ¼ºÀåÇϸç, ±¹³» ¹× ±¹Á¦ÀûÀÎ °æÀïÀÌ °ý¸ñÇÒ ¸¸ÇÑ Á¤µµ·Î Áõ´ëÇϱ⠽ÃÀÛÇÑ ½Ã±âÀÌ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ »óȲ¿¡¼ »óȲÀûÀÀÀÌ·ÐÀº »óȲº¯È°¡ Á¶Á÷¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâÀ» ¼³¸íÇÒ ¼ö ÀÖ¾úÀ» »Ó ¾Æ´Ï¶ó ±×·¯ÇÑ ¹®Á¦¸¦ ÇØ°áÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±âÃʸ¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú±â¿¡ °¢±¤À» ¹ÞÀ» ¼ö ÀÖ¾ú´Ù..
¡×3. ÀÌ·ÐÀÇ ±âº»³»¿ë
1) »óȲÁ¢±Ù¹ýÀÇ ±âº»°¡Á¤
¥¡. Á¶Á÷Àº °³¹æÃ¼Á¦ÀÌ´Ù. ƯÈ÷ Á¶Á÷Àº ³»ºÎÀÇ ¼ö¿ä¸¦ ÃæÁ·½ÃŰ°í ±ÕÇüÀ» À¯ÁöÇϸç ȯ°æ¿¡ ÀûÀÀÇϱâ À§ÇÏ¿© Á¤¹ÐÇÑ °ü¸®°¡¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
Á¶Á÷°ü¸®ÇÐ, À±¿ì°ï, p.144~143
Çö´ëÁ¶Á÷·Ð, ¹Ú¿ì¼ø, p.332~340, 424
ðÚòÄÞäüåùÊ(Á¶Á÷ȯ°æ·ÐÀ» Áß½ÉÀ¸·Î), ÃÖâÇö, ùÊÙþÞä, 1995, p.260~277 `Á¦5Àå ½ÃÀå ¹× À§°è À̷С° ºÎºÐ
Modern Organizations(Administrative Theory in Contemporary Society), Ali Farazm and, Praeger, 1994, p.18~21 `market theory, agency theory` ºÎºÐ
Organization Theory & Public Organizations(The Political Connection), Florence Heffron, Prentice Hall, 1989, p.94-95 `agency theory` ºÎºÐ