조직구조의 의의

1. 조직구조의 의의

- 조직의 구조: 조직구성원의 `유형화된 교호작용` (patterned interaction)
- 조직구성원들은 조직 속에서 조직목표를 달성하기 위하여 서로 협동하면서 끊임없이 상호작용을 계속:
..조직구성원들의 행위의 정형이나 유형 형성
- 조직구조의 형태:
..관료제조직, 애드호크라시(adhocracy), 사업부제 조직, 직능조직, 행열조직
..단순조직과 복잡조직, 기계적 조직과 유기체적 조직

2. 조직구조형성의 기초요인

1) 역할과 지위

- 역할(role): 사회적인 관계에서 어떤 위치를 차지하는 사람들이 해야 할 것으로 기대되는 행동이나 행위의 범주
- 역할은 조직내에서 일, 직무, 업무, 임무 및 기능이라고 표현되기도 하며, 특정한 역할은 관련되는 다른 역할들과 결부되어 규정.
- 역할의 유형:
+-계서적 역할: 상관역할과 부하역할
+-전문가 역할
- 역할은 역할담당자들이 달라지더라도 일정한 속성을 갖고 유사성과 규칙성, 예측가능성을 갖는다.: 역할기대에서 비롯.
- 지위(status): 어떤 사회적 체제 속에서 개인이 차지하는 위치…(생략)

2) 권한과 권력