º»¹®/³»¿ë
0.ÇàÁ¤°úÁ¤Àº ÇàÁ¤ÀÌ Ãß±¸ÇÏ´Â °¡Ä¡¸¦ ½ÇÇöÇϱâ À§ÇÑ ÀÏ·ÃÀÇ ¿¬¼âÀû °úÁ¤ÀÌ´Ù.
- Hodgkinson: ÇàÁ¤°úÁ¤À» ÀÇ»ç°áÁ¤°úÁ¤À¸·Î º¸°í, ÀÇ»ç°áÁ¤ÀÇ ¼¼ °¡Áö ±¸¼º
¿ä¼Ò·Î »ç½Ç, °¡Ä¡ ¹× °³¿¬¼º(probabilities)À» µé°í ÀÖ´Ù.
- Etzioni: ÀÇ»ç°áÁ¤À» `¼ö´ÜÀû °áÁ¤`(instrumental decision)°ú Á¤Ä¡Àû ±Ô¹ü
Àû ¸ñÇ¥ÀÇ ¼ö¸³°ú °ü·ÃµÈ `ÅëÇÕÀû °áÁ¤`(integrative decision)À¸·Î ±¸ºÐ
1. ÇàÁ¤°¡Ä¡ÀÇ °¥µî°ú ±Øº¹
0.ÇàÁ¤°ü·áµéÀÇ ÀÇ»ç°áÁ¤Àº ¸ñÇ¥¿¡ ´ëÇÑ °áÁ¤°ú ¼ö´Ü¿¡ °üÇÑ °áÁ¤À¸·Î ±¸¼ºµÊ
0.ÇÕ¸®Àû ÀÇ»ç°áÁ¤ °úÁ¤:
(1) ¹®Á¦ÀÇ ÆÄ¾Ç°ú ºÐ¼® (2) ¹®Á¦ÀÇ Á¤ÀÇ (3) ¹®Á¦ÇØ °áÀÇ ºñ¿ë ¹× È¿°úÀÇ ÃøÁ¤°ú ½ÇÇö°¡´É¼ºÀÇ °ËÅä
(4) ¹®Á¦ÇذáÀ» À§ÇÑ ¸ñÇ¥µé °£ÀÇ ¿ì¼±¼øÀ§ ¹× ´Þ¼º¼öÁØ °áÁ¤ *ƯÈ÷ (2),(4)´Ü°è¿¡¼ °¡Ä¡ÆÇ´Ü °³ÀÔ
0.°¡Ä¡°¥µî ÇØ°áÀÇ Á¢±Ù ¹æ¹ý: (1)ÀÏ¿ø·Ð, (2)¼¿¹ý, (3)°¡ÁßÄ¡¹ý
(1)ÀÏ¿ø·Ð: ÀϹæÀÇ ¿ø¸®¸¸¿¡ ±âÃÊÇØ¼ °¡Ä¡°£ÀÇ °¥µîÀ» ÇØ¼Ò
(2)¼¿¹ý: ´ë¸³ÇÏ´Â µÎ °³ÀÇ °¡Ä¡ÆÇ´Ü ±âÁØÀÇ »ó´ëÀû ¿ì¿¿¡ ÁذÅ
(3)°¡ÁßÄ¡¹ý: °¡Ä¡ÆÇ´Ü ±âÁص鿡 °¡ÁßÄ¡¸¦ ºÎ¿©ÇÏ´Â ¹æ½ÄÀ¸·Î °¥µîÀ» ÇØ°á
2. °ü·áÁ¦¸¦ ÅëÇÑ ÇàÁ¤°¡Ä¡ÀÇ ±¸Çö
0¡¦(»ý·«)
(1) Á¤Ä¡Àû °¡Ä¡(political values), (2) Á¶Á÷ÀÇ °¡Ä¡(organization values),