파리바게트 중국진출 분석

0만 명을 전략적 소비대상으로 삼고 있다. 이를 위한 차별화정책으로, 중국 안착을 위한 가장 굵직한 전략인 유럽풍 베이커리를 통한 ‘고급화’를 꼽을 수 있다.
4P 전략분석에서 제품을 품질측면, 심리적 측면, 브랜드 네이밍 측면에서 살펴보았다. 가격은 긍지자격 전략, 고가전략을 이용하였고, 유통은 베이크오프시스템, 베이커리 분야의 한류후풍 이용, 철저한 운송망 시스템을 활용한다. 마지막으로 촉진에서는 지점을 확대하고 스타마케팅, 전략적 개점시간 등을 이용한다.
마케팅 분석을 통해 브랜드 이미지 고급화를 위한 차별화의 지속 가능성을 살펴보고 중상류층의 고객 확보를 위환 차별화와 현지화가 필요하다는 문제를 인식했다.. 이를 위해 결론에서는 파리바게트의 신규 STP와 4P전략을 제시한다.

Ⅱ. 서론

1. 연구 배경 및 목적

중국은 1978년 개혁개방 이후 연평균 9.4% 이상의 경제성장을 지속하고 있는 세계 최대의 성장시장이다. 급속도로 성장하는 중국은 중 인구 13억 명 중 상위 10%인 중산층만 타켓으로 해도 1억 3천만 명의 소비층이 생기는 거대 시장이므로 중국 시장은 이미 해외 기업들의 치열한 각축장이 되어 있다. 세계의 다국적 기업들은 세계경제의 침체와 세계시장의 포화에서도 8%의 경제성장을 거듭하고 있다.
중국은 식문화가 가장 발달한 곳 임에도 불구하고 한국기업인 파리바게트는 중국시장에 진출하여 사랑 받고 있다. 베이커리 산업은 중국 음식 산업에서 비중이 점점 커졌으며 그 추세도 아주 빠르다. 중국 베이커리 산업의 규모가 이미 2xxx년에 1000억 위안을 초과하였다. 특별히 2,3선 도시에서 연속 30년 30%의 고성장을 보여주었다.
이러한 중국의 베이커리시장에 성공적으로 안착한 파리바게트의 마케팅 전략과 시사점 등을 분석해보고자 한다. 이는 중국 시장에 진출하려는 국내 기업들에게도 시사하는 바가 클 것이다. 또한 파리바게트의 마케팅 전략을 철저히 분석하여 유행에 민감하고 라이프 스타일의 변화가 빠른 중국시장에서 계

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