월마트의 한국시장 진출 실패원인과 국내 대형 할인점의 해외진출

한 제품 구매에 있어서 초저가 상품 공급과 2～3%의 저가 금리를 이용한 막강한 자금력 등이 강점이다. 또한 자체 인공위성을 3대를 운용하여 운영되는 물류 시스템은 물류비를 초저가로 다운시켜 가격 경쟁과 이윤 면에서 경쟁 기업보다 유리하게 되었다. 또한 월마트는 최근 디지털 쪽에서도 미국의 최대 인터넷회사 아메리칸 온라인 등과 전자상거래 제휴를 통해 www.walmartstores.com의 경쟁력을 재고하여 off line에서 뿐만 아니라 on line에서의 판매도 강화하는 등 on-off line의 유대를 강화하는 것을 기업의 전략으로 삼고 있다.
이처럼 월마트가 정보통신, 생명공학 등과 같은 대표적인 고성장 분야가 아닌 유통분야에서의 사업만으로 세계 최대의 매출을 올리고 존경받는 기업으로 성장하는 데 있어서는 ‘인간존중’이라는 기본이념을 바탕으로 고객을 모든 비즈니스 활동을 중심에 두고 사고하며, 이를 실행에 옮기는 것을 중시하는 기업문화가 크게 기여했다. 또한 이러한 기업문화는 ‘월마트를 찾는 고객들의 생활수준 향상’이라는 목표의 방향성을 가지게 됨으로 더욱 큰 추진력을 확보할 수 있었다.

2) 월마트의 매장 형태
월마트는 크게 4가지 형태의 매장을 내세우고 있다. 첫째로 의류와 잡화를 위주로 판매하며 신선한 식품은 취급하지 않는 디스카운트 스토어, 두번째로는 40%가량이 선선한 식품이 차지하고 있는 슈퍼센터, 세번째는 회원제 창고형 할인매장으로 샘스클럽, 네번째는 4천평 이상 규모의 종합매장 형태인 네이버후드 마켓, 마지막으로 2008년에 선보인 소형 슈퍼마켓 형태를 뛰고 있는 마켓 사이드가 있다.
` 그림 1. 월마트 매장 모습 `

디스카운트 스토어 슈퍼 센터

네이버후드 마켓 마켓 사이드 샘스 클럽

` 표 1-1 월마트 주요 매장형태 비교`
디스카운트 스토어
샘스클럽
수퍼센터
점포수
1

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