엔론(ENRON)의 기업분석과 사태의 경과,원인,문제점 및 시사점

스(HNG)가 인터노스와 제휴했고 그후 두 회사는 새로운 파이프라인 건설과 기업인수를 통해 자신의 파이프라인 네트워크를 계속 확장시켰다.

1985년에 이 두 회사는 합병해 미국 대륙의 모든 해안과 경계를 연결하는 파이프라인 체계를 만들어냈다. 새 회사의 CEO가 된 캔 레이는 현대적 이미지를 창출하기 위해 회사 이름을 ‘엔론(Enron)’으로 바꾸었다.

1987년 ‘북미 최고의 파이프라인 기업’이라는 새 회사의 비전을 설정했다. 레이는 영국에 거대한 티사이드(Teesside) 발전소를 건립하면서 80년대 후반에서 90년대 초반에 걸쳐 엔론을 세계무대에 올려놓았다. 엔론은 북미 천연가스 분야에서 높은 시장점유율을 기록하면서 서반구에서 가장 큰 규모의 회사로 성장했고, 90년대에는 ‘세계 최고의 천연가스 기업’ 이라는 비전을 제시했다. 영국 티사이드 공장 완공을 필두로 엔론은 국제 사회에서 세력을 키우기 위해 돌진했다. 중남미와 카리브 해, 그리고 필리핀을 파이프라인 및 공장 건설, 인수 교두보로 삼았다. 또한 미국 내에서는 천연가스와 전력 시장을 주도하는 회사로 자리 잡았다.
Ⅱ. 엔론 사태의 경과
1) 고도 성장기 : 에너지 중개시장을 창출
정부 규제 하에 천연가스 및 전기를 공급하는 소규모 공공재 회사였던 엔론은 1990년대 초반 에너지 산업 규제완화를 틈타 급부상하게 되었다. 전통적인 송유관 회사를 하면서 얻은 경험을 바탕으로 에너지 중개사업에 새로운 가능성을 발견하였고 에너지 산업 규제 완화 이후 시장변화를 간파하고 전력 중개사업을 시작하였다. 또한 전력이 남아도는 지역과 부족한 지역 간의 전기 현물 거래를 주도하고 전력수요 피크기를 대비한 선물시장도 창출하였다.

1990년대 후반 엔론은 선물, 옵션 등 첨단 금융공학 기법을 활용하여 전력 가격 급등락에 따른 위험을 최소화하였고 에너지중개를 통해 얻은 노하우를 확장하여 다른 분야의 중개시장도 창출하였다. 인터넷 붐에 편승하여 인터넷 회선에

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