레드불의 마케팅 전략분석

위를 기록하는 데에 그쳤다.

2)국내 경쟁자 분석
앞에서 국제 및 국내 시장 점유율 비교를 통해 살펴본 것처럼 세계 에너지 음료 시장의 1위인 레드불이 국내 에너지 음료 시장에서는 저조한 시장 점유율을 보이고 있는 것을 알 수 있다. 레드불이 국내에서 저조한 점유율을 보이고 있는 이유 중 하나로 강력한 경쟁자인 핫식스를 들 수 있다. 핫식스는 국내 에너지 음료 시장에서 60%이상의 시장점유율을 차지하며 시장 점유율 1위를 기록하고 있으며 해외 수입 제품들과 달리 100% 브라질산 식물성 과나라 천연카페인을 사용하였다. 또한 無인공색소, 無보존료에 국산 홍삼, 가시오가피 등 한국인이 선호하는 원재료를 첨가하여 다른 에너지 음료와 차별화를 두었다. 그 외에도 건강을 중요시하는 사회 트렌드에 맞춰 카페인 함량을 절반으로 낮춘 ‘핫식스 라이트’와 과즙을 20% 함유한 ‘핫식스 후르츠에너지’를 출시하였고 250ml, 355ml, 360ml의 용량을 출시하여 소비자들이 선택할 수 있는 폭을 넓혔다.


3) 국내 에너지드링크 시장의 형성과 성장
국내에서 에너지드링크 시장은 형성된 지 얼마 되지 않았으나 빠른 속도로 성장하며 자리 잡은 것으로 평가된다. 식음료업계는 2012년 에너지드링크 시장 규모는 약 1000억 원으로 전년 300억 원의 3배 이상 규모로 급증했다. 에너지 음료 매출 신장세도 마찬가지다. 지난해 GS25와 미니스톱에서는 각각 699%, 600%의 매출 신장률을 나타냈고, 세븐일레븐은 455%, CU는 368.6%로 GS25 못지않은 가파른 성장률을 보였다. 에너지 드링크 시장은 올해도 성장세를 이어가 시장규모가 작년보다 10% 커질 것으로 내다봤다.
4) 소비자 분석
AC닐슨 조사에 따르면 국내 에너지음료 구매자는 20대 41%, 10대 23%, 30대 21%, 40대 15%로 젊은 층이 에너지음료에 사로잡힌 것을 알 수 있다. 가장 큰 소비자층은 20~30대 젊은 남성으로 꼽혔다. 이들은 주로 사회생활을 하는 직장인이었

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