두산중공업(M&A를 통한 다각화 전략)

세계 최대 사우디아라비아 쇼아이바 담수 프로젝트 수주
AES사 미주부문 RO수처리 사업분야(현 두산하이드로테크놀로지) 인수
2006 크배르너IMGB(현 두산IMGB), 미쓰이밥콕(현 두산밥콕) 인수
두바이와 미국 템파에 담수 R&D센터 설립
2007 베트남 두산비나 생산공장 착공
수력발전용 수차주강품, 선박용 선미재주강품 세계일류상품에 선정
세계 최대 인도 문드라 석탄화력발전소 수주
수주 7조원 시대 개막
2008 한국능률협회컨설팅 주관, `2008 한국에서 가장 존경받는 기업`으로 선정
대형 RO방식 쿠웨이트 슈웨이크 담수플랜트 수주
태국 최초의 초임계압 게코원 화력발전소 수주
영월 복합화력발전소 수주
2009 체코 발전설비업체 스코다파워 인수
베트남 두산비나 생산공장 준공
아시아 최초 3MW 육해상 풍력발전기 출하 및 국내 최초 가스터빈 출하
`비지니스위크`지 선정 세계최고기업 4위, 보스턴컨설팅그룹 선정 가치창조기업 세계 2위 선정
UAE 원전 프로젝트 주기기(APR1400) 공급사로 참여

2. 선정동기
두산중공업은 일반 기업에서 판매하는 일반적인 제품과는 다르게, 규모가 크고 장기적으로 잘 계획되어진 시스템하에서 기업활동을 하고 있다. 전략경영론 수업 중, 그러한 두산중공업이 미쓰이밥콕 비용측면에서 효과적으로 인수하기 위한 전략 사례를 듣고 호기심을 가지게 되었고, 미쓰이밥콕의 세금측면에서의 전략뿐만 아니라 구체적인 인수합병 목적과 더 나아가 어떠한 추가적인 인수합병 활동을 통해서 어떠한 핵심역량을 확보하게 되었고, 이러한 핵심역량들을 두산중공업이 어떻게 활용하고 있는가에 대해서 관심을 가지게 되었다. 그리고 강의 중에 소개되었던 기업 전략과는 다른 측면에서도 한번 다뤄보고자 선정하게 되었다.
Ⅱ.본론
1. 기업 인수합병을 통한 핵심역량 확보
(1)영국 미쓰이밥콕 인수합병
기업소개
미국의 B&W사가 1891년 영국에 설립한 전문 엔진니어링 기업이며, 1995년 일본의 미쓰이조선에 피인수됐다. 영국

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