Google 구글 기업분석과 성공요인분석 구글 경영전략과 서비스전략 사례연구및 나의의견

는 다른 임원들에게 다양한 회사 문제에 대해 직접 질문을 한다. 직원들이 팀 내에서 또는 팀 간에 상호작용하고 업무나 취미 활동에 대해 대화하기 편리하도록 사무실과 식당이 설계되어 있다.
3. 구글의 성공요인

- 틈새시장 공략
구글의 성공요인 중에 하나는 적시에 기존 검색 사이트들의 틈새시장을 공략한 것이다. 기존 사이트들은 문어발식 확장을 추구하여 사용자가 원하는 검색결과의 제공에는 미흡한 면이 많아 불만을 많이 샀다. 하지만 구글은 검색 본연의 임무에 충실하는 전문화를 추구하였다. 검색포탈의 1세대인 알타비스타, 2세대인 야후를 거쳐 구글이 절묘하게 타이밍을 적중한 것이다. 이러한 전문화 전략은 사용자의 욕구를 만족시키기에 충분했다.

- 창의력을 중시하는 독특한 기업문화
구글은 3년 연속으로 MBA과정에 있는 학생들이 뽑은 가장 취직하고 싶은 기업으로 뽑혔다. 구글은 직원들의 잠재력과 창의력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는다. 모든 구글 엔지니어들은 업무 시간중 20%(주 5일 근무 기준으로 일주일 중 하루)를 그들이 흥미로워하는 프로젝트에 사용하도록 권장된다. 몇몇 구글의 새로운 서비스들, 예를 들어 Gmail, 구글 뉴스, Orkut, AdSense는 이러한 직원들의 독립적인 프로젝트들에 의해서 시작되었다. 새로 런칭되는 서비스의 50%가 이러한 20% 시간을 통해 시작되었다.
또한 직원들의 복지와 재충전을 위해 사내에 수영장과 마사지사 등을 갖추는 등 파격적인 경영을 하고 있다. 사내에서 스쿠터를 타고 오갈 수 있으며 최고급 스시바와 카페테리아 등을 갖추고 있다. 게다가 출퇴근 시간은 전적으로 자유다. 직원들이 스스로 일하고 싶은 환경을 만들어 주자는 것이 구글의 취지이다.

4. 구글 SWOT 분석

(1) SWOT분석
먼저 강점(S)입니다. 창의적 경영을 통해 창의적인 생각, 그리고 사회와 굴레에 묶이지 않은 자유로운 경영방식으로 인하여 어떠한 기업보다도 위험에 대한 즉각적인 반응에 빠르며 조직화가 잘되어 있는 연

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