[경찰조직의 쇄신] 쇄신의 필요성, 경찰의 쇄신사항

야기하게 되므로 반드시 경찰의 건전한 전통 위에 공동체문화의식, 즉 더불어 산다는 정신을 동료 간은 물론, 시민과의 관계에서도 배양시켜 주어야 한다.
현재의 경찰조직에 전문인력이 부족하다는 사실을 실감하지 못하고 있다면 큰 문제로 비약할 수 있다. 경찰조직을 구성하고 있는 일부 경찰대학출신에게만 기대를 건다는 것도 위험한 발상이다. 이 시대에 대학을 나오지 않은 사람이 얼마나 되는가를 생각해야 한다. 경찰이 국민의 신뢰와 사랑 속에서 본연의 임무를 수행하고 있는 영국 미국 독일 일본 등 선진국에는 경찰대학이 없다. 전문대학이 아닌 일반대학에서 길러진 훌륭한 인재가 얼마든지 있고, 또 사회에 우수한 전문가가 더 많다는 사실을 잊어서는 안 된다.

3. 경찰업무의 다양화

경찰조직의 규모가 서비스의 질에 영향을 주므로 경찰서의 규모가 지역별 특성에 따라 다양화되어야 한다. 조직구조에 영향을 미치는 상황변수로서, 특히 도시지역에서의 경찰 서비스관리는 공동 내지 통합적인 것이 바람직하다. 큰 경찰서일수록 분업성을 증대시키고 높은 수준의 전문성을 유지하여 운영상의 효율성을 높여야 한다.
국민생활과 직결되는 경찰서의 특성을 감안하여 적정모형을 개발 운영하는 것이 효과적이며, 일선 순찰지구대나 파출소는 소규모로 광범위하게 분포하는 것이 바람직하다. 범죄의 전문화, 사회병리, 포악화 집단화에 비추어 볼 때 인력이나 장비 및 기술면에서 규모의 경제가 갖는 이점과 인접편의성을 살릴 필요가 있는 것이다.

4. 경찰관 자신의 쇄신

일반적으로 지적된 관료제의 역기능 중 가부장적 위압적 권위의 행사로 나타나는 형식주의 할거주의 등 습관적 반복적인 것을 제외하고는 모두 의식과정을 통하여 형성된다고 볼 수 있다. 경찰조직의 행태를 개선하기 위해서는 경찰관 각 개인의 경찰지원 동기나 목표의 성취 여부를 파악하는 것은 매우 중요하다. 이를 바탕으로 인성 및 덕성 중심의 교육을 통한 사회화과정이 강구되어야 하며, 계급위주의 조직관리는 더욱 많은 문제를 야기

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