정책결정에 대한 이론들의 특징을 기술하시오(집단적 차원의 정책결정모형 - 회사모형, 쓰레기통모형, 엘리슨모형, 공공선택모형)

결정을 그치게 된다는 점이다.
셋째, 목표에 대한 순차적 관심(sequential attention to goals)이다. 동시에 여러 목표를 고려하는 것이 아니라, 한순간에는 이 목표달성에만 다른 순간에는 저 목표달성 추구에만 관심을 갖는다. 즉, 결과적으로 어느 한 목표를 완전히 달성하는 것이 아니고 그 목표를 최소한 고려하면서 다른 목표에 순차적으로 관심을 표명한다는 점 등이다.
넷째, 독립된 제약조건으로서의 목표(treating goals as independent constraints)이다. 즉 각각의 하위조직들은 목표를 하나의 제약 요인으로 인식한다는 점이다.

(2) 문제중심의 대안탐색

조직에 항상 무슨 문제가 없나 하고 적극적으로 문제를 탐색하는 것이 아니라, 문제가 발생한 이후 비로소 문제를 탐색하기 시작하여 문제해결을 위한 대안을 모색하게 된다는 것이다. 즉, 문제탐색조차도 완벽하게 이루어지는 것이 아니라 만족할 만한 수준에서 이루어진다는 점이다.

(3) 불확실성의 회피(uncertainty avoidance)

오늘날 조직은 장래 일어날 사건들과 그 발생확률을 예측하여 불확실성에 대응하기보다는 오히려 불확실성을 회피하려고 한다. 이렇게 하기 위해 조직은 미래예측이 보다 곤란한 장기전략보다는, 어떤 문제가 발생하면 해결책을 강구하고 문제가 해결되면 다음 문제가 등장할 때까지 기다리는 식의 단기적 환류에 의존하는 의사결정 절차의 단기 계획을 작성하거나, 환경과 타협(negotiated environment)및 통제 그리고 돌발 사태에 대응하기 위한 표준 시나리오를 작성함으로써 불확실성을 회피, 감소시키기도 한다.

(4) 조직체의 학습(organizational learning)

인간과 같이 조직도 경험에 따라 목표와 관심 대상을 변화시키며 대안탐색 절차도 수정하는 등 문제를 해결하고 갈등을 해소하는 방법을 배우고 익힌다.

(5) 학습된 행동규칙(learned behavior rules)과 표준운영절차(sta

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