[조직의 본질] 조직의 개념(정의)과 특성(특징) 및 중요성, 현대사회와 조직의 관련성

표로 교육을 하지
만 학생들 중에는 소방분야의 공부를 해서 취업을 하거나 또는 민간기업의 취업을
목표로 하여 공부하는 경우를 볼 수 있다.

2) 의도적으로 체계화된 구조와 구성원들의 상호작용

조직이 공동의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직이 수행하여야 하는 과
업을 여러 부서에 분담시키고 분담된 과업에 대한 구성원의 역할을 규명하며 그 역
할간의 관계를 결정하는 규정과 절차를 가지고 있어야 한다. 예를 들면 경찰청은
국, 과, 계로 나누어져 있는데 각각 나누어진 활동들은 일정한 규정에 따라서 다시 조정되고 분화되며 통합되기도 한다. 이때 구성원은 조직이 정한 법규나 규정에 따라 움직이게 된다. 그러나 의도적으로 구조화된 활동체계라고 전부 조직이 될 수는 없다. 가령 경찰학과 학생들이 자체적으로 모여서 운동경기를 하는 경우, 각각 역할을 분담하더라도 일회성으로 끝나기 때문에 이는 조직이 될 수 없다.
이와 같이 의도적으로 체계화된 구조가 있음으로 해서 조직 내의 여러 가지 활동이 분화되고 분화된 활동이 다시 조정 통제되어 통합되는 것인데, 결국 이러한 조직구조를 바탕으로 조직구성원들이 상호작용하면서 조직의 목표를 달성하게 된다. 즉 조직의 구조란 조직구성원들의 유형화된 상호작용을 의미하는 것으로, 구조형성의 기초요인은 조직구성원들의 행동을 지속적으로 조건 짓는 요인들이라고 할 수 있다.
그리고 이렇게 2인 이상의 조직구성원들이 상호작용을 하는 것은 조직 내의 여러 과정(예 : 리더십, 권력과 정치, 갈등관리, 의사전달, 의사결정 등)을 형성시킨다. 이러한 조직 내의 과정, 즉 일정한 목표의 성취를 지향하는 조직구성원들의 상호작용은 조직구조를 통해 흘러나오는 것인 동시에 조직구조의 양태에 영향을 미치는 것이기 때문에, 조직구조와 조직 내의 과정은 실제로 분리하기 어려운 현상이다.

3) 조직의 경계

조직은 일정한 경계를 지니고 있다. 경계는 어떤 요소가 조직의 내부에 존재하는
지 또는 외부에 존재하는지를 구분 지워 주는

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