아트박스 ARTBOX 기업분석과 아트박스의 중국진출 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석 레포트

위한다는 점에서 성과를 거두고 있다.

2) 다양한 상품 보유

- SKU 2만5000가지의 다양한 상품 보유
아트박스의 핵이 되는 상품은 소비자의 변화에서 출발해 진화해 왔다. 과거 학생을 위한 책상 위 소품에서 싱글족을 위한 ‘룸(Room)’ 개념까지 확장한 아트박스는 이제 상권, 타깃에 맞춰 MD를 다채롭게 구성한다. 현재 아트박스에서 취급하는 SKU 수는 2만5000가지를 넘어선다. 그야말로 없는 게 없다. 매장에서 만나 볼 수 있는 상품은 지속적으로 업데이트된다. 워낙에 다양한 소비자가 유입되고 찾는 상품도 다양하다 보니 소비자 위시리스트를 바탕으로 현장의 목소리를 담는 데 집중한다.

- 1000개 아이템 6주 단위 빠른 업데이트
아트박스가 빠른 속도로 유럽 시장에서 셰어를 확대해 나가게 된 것은 다른 유럽 캐릭터 브랜드가 가진 문제점이 전혀 없었기 때문이다. 라이선스로 진행되는 약 50여 개의 주요 캐릭터 브랜드들은 한결 같이 문구류나 패션 잡화 등 제한된 아이템을 기획 생산해서 세일즈를 푸시하지만 지속적으로 신선한 상품이 백업되지 못하는 것이 한계로 지적된다.
새로운 컬렉션의 부족은 바이어들이 바잉할 수 있는 기회를 놓치게 되고 고객들은 비슷한 스타일에 식상해지면서 캐릭터 브랜드의 인기는 3년을 넘지 못하고 시장에서 사라지게 된다.
한때 런던 거리를 휩쓸었던 캐릭터 브랜드 「푸카(Pucca)」는 유럽 회사가 국내 캐릭터를 라이선스로 제작 유통했는데 신상품을 개발하지 않고 계속적으로 푸카만을 유통하여 신상품의 부족으로 시장에서 파워를 잃게되었고 「에밀리 스트레인지(Emily Strange)」나 「루비 글룸(Ruby Gloom)」 「누돌(Noodoll)」 등의 캐릭터 브랜드 역시 비슷한 과정을 거쳤다.
이와는 대조적으로 아트박스는 노트나 문구류는 물론 가방, 쿠션, 플라스틱 컵, 티셔츠, 열쇠고리 등 약 1천여 개의 다양한 아이템은 물론 주 단위로 업데이트되는 새로운 디자인을 구비하고 있으며 Artbo

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