기아자동차 기업분석과 SWOT분석및 기아자동차 중국진출 마케팅전략 기획안

을 제시한다. 첫째로, 시장침투 전략으로써, 현재 주력제품인 준 중형시장에 집중하여 마케팅을 강화하는 대안을 제시하였다. 둘째로, 시장개발 전략으로는 최근 중국 소비자들의 온라인 이용량 증대에 따라 기존 제품으로 온라인 자동차 시장에 진출하는 전략을 구상하였다. 셋째로, 제품개발 전략으로는, 환경규제 및 정부의 인센티브와 관련하여 전기자동차 관련 R&D에 적극적 투자를 통해 장기적인 성장을 이루고자 한다. 마지막으로 다각화 전략으로는, 중국의 가장 큰 소비층으로 떠오르고 있는 젊은 세대를 겨냥하여, 내부 역량인 디자인을 중심으로 중국 자동차 튜닝업체를 수직적 통합하여 새로운 가치를 창출하는 것이다
3. 기아자동차 SWOT 분석

(1) Strength
기아차는 경쟁 기업과의 차별성을 위한 초기 디자인 혁신을 통해서 해외시장에서 호평을 받았다. 기존 디자인의 힘을 입어 혁신적인 형태를 창출할 가능성을 가지고 있다. 또한 고객관리에 대한 중요성을 부각하여 고객 취향을 반영한 Customizing을 통해 대인관계의 강점을 두루 나타냄을 통해서 전반적인 높은 지명도의 강점을 가졌다.

(2) Weakness
하지만 최근 조직 내의 노조관계에서 심각한 타격을 받고 있어 그 영향이 내부가 아닌 외부까지 문제가 생길 것으로 전망된다. 강점에서 언급되었지만 현재의 단점으로 기존 기아차의 최초 디자인 경영을 통한 이미지 이후 고객의 눈길을 끌만한 형태가 나오지 않았다. 또한 기아차에서 출시한 자동차에 대한 광고이미지가 실제로는 차이가 있어 고객에게서 비난 여론이 생긴 것 또한 무시할 수 없다. 아울러 기아자동차에서 제작판매한 K7 승용자동차에서 제작결함이 발견되어 리콜하는 사태가 발생하여 기아차 이미지에 대한 손실이 부각되었다.

(3) Opportunity
하지만 내수시장에서 SUV, 스포티지 등 판매호조인 제품이 있고 해외시장에서는 유럽에서 K2 와 중국시장에서 프라이드 등 지속적으로 수요가 증가하는 차량이 있어 더 많은 공략할 기회가 있다.

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