SM엔터테인먼트 경영분석과 마케팅전략(SWOT,STP,4P)분석및 SM엔터테인먼트 향후 경영전략제안 레포트

인이 보기에는 이해하기 어려운 보조 전략들을 펼치기도 하는데, 그것들은 이를테면 ‘SM타운’의 여권 판매 등이다.
그럼에도 ‘SM타운’의 기존 구성원들이나 신규 진입을 희망하는 잠재적인 구성원들은 그러한 SM엔터테인먼트의 전략에 매우 주체적이고 긍정적으로 반응한다. 이는 ‘SM타운’이라는 거대한 가상 공동체가 얼마나 치밀하고 계획적인 마케팅 전략에 의해 만들어진 것인지를 증명하는 것이다. SM엔터테인먼트의 다양한 전략들을 조금 더 훑어보자면, 소속 가수의 합동앨범 발매라든가, 합동콘서트 개최 등이 있는데 이러한 보조 전략들 역시 ‘SM타운’ 설계라는 커다란 전략과 같은 맥락에서 이해할 수 있을 것이다. 본 조는 이러한 SM엔터테인먼트의 전략이 매우 흥미롭고 차별적이라고 판단하여 본 기업을 보고서의 사례 기업으로 선정하게 되었다. 또한 SM엔터테인먼트가 해외 시장 진출을 지속적으로 도모하는 현재의 상황에서 기존 전략이 새로운 시장에 어느 정도 먹혀들고 있으며, 또 그러한 결과에 따라 SM엔터테인먼트가 어떠한 차별화된 전략으로 대응하고 있는지를 살펴보고, 더 나아가 SM엔터테인먼트가 미래에 취할 수 있는 마케팅 전략들에 대해 제언해봄으로써 보고서를 마무리 하고자 한다. 본론에서 주로 다루어질 내용은 SM엔터테인먼트가 연예인 소속사로서의 이미지를 어떤 방식으로 구축하여 왔는가, SM엔터테인먼트에 소속된 주요 연예인들(예를 들면, 보아나 동방신기 등)의 탄생과 소멸을 아우르는 생애주기 관찰, 그리고 아시아를 넘어서 전 세계 시장을 타겟으로 삼은 SM엔터테인먼트 마케팅 전략에 대한 고찰 등이 될 것이다.

`2`본론

1.SM엔터테인먼트 기업소개

SM엔터테인먼트는 국내 및 일본, 중국, USA 등 전 세계에서 매출이 발생하는 글로벌 엔터테인먼트 그룹으로 음반을 제작하고 유통하는 음반 산업과 매니지먼트 사업을 영위하고 있다. SM엔터테인먼트는 1995년 자본금 5천만 원으로 설립되어 TV Program 제작과 신인 발굴 및 음반 기획을 병행하였으며, 1

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