SM엔터테인먼트 마케팅 전략분석과 SM엔터테인먼트 앞으로의 경영전략제안

‘보아’(BOA)가 캐스팅 되었다.

2) 전폭적인 트레이닝 및 투자
‘보아’는 해외 진출을 목표로 기획한 가수인 만큼 영어와 일본어 등을 익히게 하기 위해 해외 언어 연수까지 지원하는 등 어학 공부에 전폭적인 지원을 한다. 또한 일본 안무가를 초빙해 댄스 가수에 걸맞은 안무를 지도 받고, 격렬한 춤에 맞추어 라이브로 노래를 할 수 있도록 훈련을 거친다. 뿐만 아니라 연예인으로서 매너 교육 등을 수련 받는다. 이러한 트레이닝은 3년에 걸친 기간 동안 이루어졌다.

3) 마케팅 전략과 홍보 활동
대중에 대한 마케팅 전략으로 데뷔전부터 SM 홈페이지에 그 과정이 소개가 되었으며, 앨범이 시장에 나오기 전 음악파일이 웹에 올려져 모니터 요원들로 하여금 타이틀곡을 선정할 수 있도록 하였다. 이러한 과정에서 입 소문을 통해 퍼져나간 ‘보아’는 데뷔전부터 공식 팬클럽이 생기고 안티 사이트 또한 생겨 화제가 되었다. 데뷔를 앞두고 국내에서는 최초로 공중파 CF를 방영하여 그녀의 데뷔에 대중들의 관심을 모았다.

`보아의 스타 메이킹 시스템`

2-3 소녀시개의 성공사례

(소녀시대 공연 전 사진 모습)

창작 분야별로 세계 최고 전문가를 참여시켜 앨범의 완성도를 극대화
- 곡 아이디어 발굴 단계부터 외부의 아이디어를 다양하게 수집
-` SM Entertainment는 300여명의 해외 작곡가를 초청하여 매년 2회를 콘퍼런스를 개최
- 국적과 분야 등이 다양한 전문가를 폭넓게 활용하여 제작 단계를 분업화

- 유튜브 SM 채널 사이트

이러한 시스템을 통해 선보인 SM 가수들은 세계 시장에서 SM의 브랜드 가치를 상승 시켰다. 브랜드 가치는 수익으로 계산되는 유형의 가치와 돈으로 환산 못할 무형의 가치가 있는 것이다.
3. SM 엔터테인먼트 마케팅 전략분석

3-1 SM엔터테인먼트 SWOT 분석

Internal strength
-높은 시장점유율
-인기가수 대량 보유
-높은 브랜드 인지도
-신선하고

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