계획집행의 접근방법

계획집행의 접근방법

목차
계획집행의 접근방법

Ⅰ. 규제적 접근방법

Ⅱ. 조종적 접근방법

Ⅲ. 정보제공식 접근방법
계획집행의 접근방법

광의의 기획은 계획수립뿐만 아니라 집행 및 평가까지를 포함하는 순찰과정이다. 그러나 계획집행은 관리행정의 영역이며, 기획이론의 1차적인 관심영역은 아니다. 따라서 계획집행의 접근방법도 집행 자체보다도 계획이 집행단계에서 갖는 통제성에 초점을 두게 되며, 수립된 계획이 집행과정에서 어느 정도 구속력을 갖느냐에 따라 세 가지 유형으로 나눌 수 있을 것이다.

I. 규제적 접근방법

수립된 계획에 행위의 규범으로서의 공식적인 지위를 부여하여 그 실현을 강력하게 뒷받침하는 방식이다. 계획에는 아주 구체적이고 세부적인 목표, 수단, 일정까지를 제시하여 그 자체가 집행단계에서 엄격한 지침이 된다. 계획은 집행담당자 및 대상자들을 규제하고 관리하는 지시사항이며, 또 평가의 기준이 된다. 국가기획의 경우에 이 접근방법을 택하면 정부가 계획을 통해서 산하기관과 조직, 기업과 가계 등에 대해서 아주 구체적인 사항까지를 규제한다. 예컨대 경제계획 속에는 각 단위별로 품목별, 일정별…(생략)