신한카드 기업분석과 마케팅전략분석및 나의견해

든 가맹점에서 이용할 수 있는 다목적(multi-purpose), 범용(general purpose)카드로 구분 할 수 있으며, 발급주체를 기준으로 은행계 카드, 전업계 카드, 유통계 카드 등으로 구분할 수도 있다.

(2) 전반적인 시장 상황
1) 카드대란
지난 2003년 신용카드사들은 과당 경쟁 여파로 이용 대금은 물론 현금서비스 연체율이 급증하기 시작했다. 이에 따라 카드사들의 대규모 부실 채권이 발생하면서 수익이 급감하자 당시 금융시장의 극심한 신용경색과 맞물려 카드채 발행 금리가 급등했다. 신용카드사들이 돈을 빌리기 쉽지 않은 유동성 위기에 직면한 것이다. 이것이 카드대란의 시발점이었다. 이러한 카드대란 여파로 카드업계의 구조조정이 본격화됐다.
그리고 과거 카드를 무분별하게 사용하던 풍조에서 합리적인 소비를 위해 카드를 사용하는 인식이 널리 확산 되면서 카드는 이제 사치품 소비재가 아닌 삶의 유용한 도구라는 인식이 정착 되었다. 카드 사용으로 인해 얻는 많은 혜택을 따지게 되었고 좀 더 나은 혜택을 주는 카드사로 갈아타게 되었다. 이로 인해 각 카드사들은 더 많은 고객유치를 위해서 차별화 전략과 더 많은 혜택으로 경쟁하게 되었다.

2) 카드시장 규모
`신용카드 발급 수`
(단위: 천명, 천매, 매)
`연도별 신용카드 이용 금액`
(단위 : 억 원)
3. 경쟁자 분석

(1) 현대카드 기업소개
현대카드는 현대 캐피탈이 2001년 10월 9일, Work-out 상태에 있던 기존의 신용카드 회사인 다이너스 카드를 인수하면서 새롭게 태어난다. 삼성카드, LG카드 등 이미 유명 회사가 자리 잡고 있음에도 불구하고 신용카드시장에 뒤늦게 뛰어든 현대카드는 현대 그룹 특유의 불도저식 공격경영과 차별화된 전략적 마케팅을 통해 빠른 속도로 자리를 잡고 있다. 특히 현대카드 M의 출시 이후 1년 만에 회원 수가 100만 명을 넘어서는 등 고속 성장을 보이고 있다. 내부적으로는 안정적 성장과 수익 달성하고, 고객에 대해서는 다양한 혜택과 신용

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