SWATCH 스와치 마케팅전략분석과 스와치 향후발전전략과 나의의견

옮겨가기 시작했다. `스위스인의 정확함`을 앞세우며 위용을 자랑하던 스위스 시계업체들은 하나한 문을 닫아야 했다. 스위스 시계산업에는 암흑기가 도래했다. 1974년 생산된 전 세계 시계의 98%는 기계식이었다. 그러나 쿼츠시계의 등장 이래 판도는 급속히 바뀌어, 1984년에는 24%만이 기계식이었고, 나머지는 쿼츠시계였다. 쿼츠시계는 수 밀리 평방미터에 수많은 전자 소자들의 결합되어 있는 집적 회로를 사용하였다. 고주파 진동수(32khz) 때문에 극도로 정교해서 하루에 1초도 틀리지 않았다. 기능 측면에서 기계 방식의 기존 제품들에 비해서 훨씬 더 정교했는데도 불구하고, 제조비용은 현격히 낮았다. 주요 미국 칩 제조업체들의 가격 하락에 힘입어 표준 쿼츠시계 제조비용도 1972년 $200에서 1984년 $0.5까지 하락한 것이다.
기계식 손목시계는 스위스 금속세공사들에 의해서 처음 발명됐고, 1970년 이전까지 스위스는 전 세계 시계산업의 절반 이상을 점유하고 있었다. 스위스 시계공들은 세계 최고의 정확성을 자랑했고, `Made in Swiss`는 곧 최고 품질이라는 뜻으로 여겨졌다. 1948년 스위스 시계의 세계 손목시계시장 점유율은 80%나 됐다.
그러나 일본과 홍콩 시계산업의 약진으로, 1985년 스위스의 세계 손목시계시장 점유율은 13%에 지나지 않았다. 일본이 39%를, 홍콩이 22%를 차지해 스위스를 훌쩍 앞질렀다. 쿼츠시계의 경우, 60%가 홍콩, 30%가 일본에서 나왔고, 스위스는 7%에 그쳤다.
일본의 Hattori Seiko, Citizen은 스위스 업체들을 위협한 선두주자들이었다. 일본 업체들은 새로 발명한 자동 생산 라인과 부품생산업체들을 하나의 생태계로 묶은 수직 계열화로 비용을 낮췄고, `세계에서 가장 비싼 나라` 스위스는 가격경쟁력에서 밀릴 수밖에 없었다.
홍콩 기업들은 무엇보다 저임금을 장점으로 앞세웠다. 낮은 인건비에 마진을 낮추고 쿼츠시계를 대량으로 세계시장에 쏟아내면서 약진했다. 일본과 홍콩은 쿼츠 기

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