다국적기업(국제기업)이 단독소유하는 해외자회사의 장점과 단점(100%소유권의 장단점)

다국적기업(국제기업)이 단독소유하는 해외자회사의 장점과 단점(100%소유권의 장단점)
다국적기업이 단독소유하는 해외자회사의 장점과 단점
다국적 기업 들은 해외 시 장에서 단독소유자회사(100% or wholly owned subsidiary)를 운영하려 할 때에, (1) 해외시장에 완전히 새로운 100% 소유자회사를 설립하는 방법, (2) 해외시장에 존재하는 특정 기업의 주식을 100% 매입 인수하는 방법 중에서, 어느 하나 또는 둘 다를 활용한다.

1. 100% 소유권을 지지하는 논거

대부분의 다국적기업들과 그 최고경영자들은, 글로벌비즈니스에 대한 경영통제권을 장약하고 이익희석(dilution of profits)을 방지할 목적으로, 해외자회사들을 100% 소유하는 것을 선호한다.

(1) 다른 주주들이 없기 때문에 다국적기업의 모기업(Parent company)은 해외자회사들에게는 반드시 이득이 되는 것이 아닐지라도, 글로벌이익 최대화 등 해당 다국적기업 자체의 기업목적 달성에 필요할 전략 전술적 조치들을 거의 자유재량껏 취할 수 있기 때문이다.

(2) 1/ 만일에 100% 소유주주가 아닌 다수주주(majority shareholder)로서 다국적기업의 모회사가 해외자회사들의 이득을 최대화하기 위하여 자회사들을 운영한다고 가정하더라도, 2/ 자회사경영관련 의견불일치로 인하여 해당다국적기업의 모회사와 해외자회사 현지인 주주들 사이에는 갈등이 일어나게 마련이기 때문이다.

이…(생략)

(3) 다국적기업들은 아래의 세 가지 명확한 유리한 점들 때문에도, 100% 소유 해외자회사들을 선호한다.

2. 100% 소유권의 단점

(1) 1/ 특정 .다국적기업이 전소유자회사를 설립하는 것은, 특정 해외시장을 서브하는 방법들 중에서 일반적으로 가장 비용이 많이 드는 방법이다. 2/ 전소유 해외자회사들을 설립하고 운영하는 데 따르는 모든 비용과 리스크를, 해당 다국적기업이 전부 단독으로 부담해야 하기 때문이다.

(2) 1/ 신설하는 것보다 해외현지의 기존 기업을 매입 인수하여 전소유자회사로 운영할 경우, 설립비용은 절감할 수 있더라도, 다른 추가적인 문제들에 당면할 수도 있기 때문이다. 2/ 기업문화가 서로 다른 특정 다국적기업이 자체기업문화와 인수한 해외자회사들의 기업문화를 결합(marry)시키는 데 따르는 어려움이, 그런 문제들 중의 하나이다.