[경영,경제] 경영정보론 - 전사적 자원 관리(ERP) 시스템 도입의 필요성

다. ERP는 경영환경이 생산자 중심에서 소비자 중심으로 변화하면서 기업에서는 IT자원을 활용한 첨단 경영기법을 필수적으로 도입해야하는 상황에 처하면서 자연스럽게 ERP가 주목받게 되었다.
마지막으로 확장 ERP(Extended ERP)는 시장 환경이 글로벌 경쟁체제가 되고 기업들이 e-Business2에 대비하기 위해 ERP와 인터넷 기술을 연계시켜 ERP를 통해 축적한 기업정보를 기반으로 기업 대 기업 또는 기업 과 고객 간의 효율적인 관리를 통해 서로 Win-Win-Win을 목적으로 그 기능이 발전되어가고 있다. 기존 ERP는 협력업체의 정보는 알 수 없었지만, 확장 ERP에서는 협력업체의 정보까지 공유하자는 개념으로 설계되었다.
현재 ERP의 구분은 크게 생산중심의 ERP와 회계중심의 ERP로 나뉠 수 있다.
먼저, 생산 중심의 ERP는 업종별로 특화되어 있다. 기업들의 업종을 세분화하여 나뉘었을 때 제조와 유통, 금융 그리고 통신 등이 있는데, 업종마다 수주나 계획, 혼합 등의 생산방식의 차이로 인해 각각의 입맛에 만족시킬 수는 없었다. 그러한 점에 착안하여, ERP 시스템은 업종에 맞게 특화한 프로세스 방식을 도입하여 구축할 수 있게 되었다.
다음으로 회계중심의 ERP는 전 업종에 적용이 가능하다. 국내 기업의 재무회계는 국내의 법에 따라야 하므로 우리나라 기업의 회계정보 시스템은 세법에 맞게 개발되었고, 전 업종에 적용가능 하다고 볼 수 있다. 그리고 대기업용과 중견, 중소기업용 ERP도 각각 있는데, 대기업은 주로 외산 ERP 또는 자체 개발 ERP를 사용하고 있다. 외산 ERP는 우리나라 보다 ERP를 먼저 도입한 타 국가들의 축약된 기술력을 바탕으로 구현되기 때문에, 외산 ERP는 그만큼 검증된 프로세스라고 볼 수 있다. 단, 가격이 비싸고, 구축기간이 길어지는 단점이 있다.몇몇 업체들을 예로 들면, ERP 구축기간이 5년, 10년 동안 진행한 기업도 있다고 한다.중소기업과 중견기업은 주로 국산 ERP(더존, 이카운트 등)를 사용하

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