인사관리 이랜드,E-LAND의 채용제도,. E-LAND 소개 및 인재상,인적자원의 중요성,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

니스 스쿨 (3,4학년)
지원자가 원하는 브랜드로
지원하여 선발
해당 브랜드 모니터링, 시장 조사 및
M.T를 통한 친목 도모, 개인 비전 세우기 등의 활동

현장 직무 교육(OJT)
- 6주간 필수적, 현장 경험,
6주간 선택적, 직무 선택하여 경험
지식 경영 교육
2.E-land 채용
(2) 학년 파괴 채용 프로그램
_SLIDE_18_
기대 효과
경험 부족으로 인한
실제 업무에 차질
입사 동시에 직급을 부여하여 현장에 배치하기 때문에 경험과 기술이 부족하여
업무에 어려움을 겪음

프로그램 수료 후
타기업으로 유출 가능성
개개인에게 많은 교육 비용을 투자함에도
프로그램이 종료된 후에 관리한 인적자원이
유출 될 수 있음
문제점
맞춤 교육이 가능
- 기업에 맞는 인재를 조기 교육 가능

프로그램 진행 비용 외 별도의
신입 사원 교육 등 재교육으로 인한
비용 절감 가능
2.E-land 채용
(2) 학년 파괴 채용 프로그램
_SLIDE_19_
지원자가 사전에 지원 부문에서
제시한 주제를 선택
자신의 재능, 역량을 증명할 수 있는
자료를 자유로운 형식으로
면접관 에게 제시
조건 제한 없이 평등한 기회를 제공하는 파격적인 방식
비효율적인 채용과정
개인의 역량보다 배경 중시
참신한 채용제도의 필요성
도입 배경
나이, 학벌, 성별에 구애 받지 않고
자신의 능력을 스스로 증명하는
수시채용 방식
2.E-land 채용
(3) 자기 증명식 채용 제도
_SLIDE_20_
기대 효과
문제점

공정한 평가 방식

조건에 의한 선입견을 없애고
지원자의 능력만으로 평가할 수 있어
공정성을 가짐
지원자에 대한 단편적인 정보
한 번의 발표에서 지원자가 보여주고자 하는 부분만 볼 수 있기 때문에
지원자에 대한 정확한 평가가 불가능

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