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더욱 굳건해졌고, 운동의 필수 요소인 기능의 우수성과 다른 브랜드보다
더욱 강하게 느껴지는 마초적인 이미지가 소비자들의 관심과 구매욕을 불러일으키기에 충분하였다.
그리하여 점차적으로 소비자층은 운동선수나 군인이 아닌 일반인들, 즉 운동을 즐기는 사람들도 관심을
가지게 되었고 소비자층은 조금씩 더욱 확대되어갔다.

더 나아가서 언더아머의 기본적인 브랜드 이미지를 벗어나 언더아머는 타겟 소비자층을 넓게 선정하였다.
운동을 좋아하는 여성, 아이 등 기존의 마초적이고 남성적인 이미지에 벗어나는 소비자층을 선정하여
더욱 넓은 제품군을 제공하기 시작하였다.

But, 아직은 주 소비자층은 활동적이고 남성적인 기존의 브랜드의 이미지에 의해서 대부분이
남성이 차지하고 있다. 이러한 부분에서도 언더아머의 문제점을 찾아볼 수 있다고 생각한다.
물론 남성을 주 소비자층으로 삼아서 언더아머의 발전을 일으켰지만, 더욱 더 발전을 하기 위해서는 남성만
주 소비자층으로 삼고 가기에는 한계가 있다고 생각한다.

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경쟁자분석
02
UNDER ARMOUR
언더아머는 현재 기능성 활동 용품 방면으로 새로 나왔거나 이미 정착한 회사들이 있는 높은 경쟁률을 보이는 시장에서 경쟁하고 있다. 대부분 주로 의류나 신발, 스포츠 용품을 판매하는 회사들이며 또한 아웃도어 제품에 특화된 회사들 또한 경쟁 상대로 여길 수 있다. 언더아머의 최대 경쟁자로써 나이키와 아디다스 등이있고 그 밖에 데쌍트, 뉴발란스, 퓨마 등이 있다.

현재 미국 내에서 언더아머는 고기능성 스포츠 웨어로 제품 품질 방면에서 나이키나 아디다스 등 경쟁사들의 제품보다 평가가 좋고 매니아 층도 있어서 경쟁회사에 비해 뒤처지지 않는다.

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4P분석
03

UNDER ARMOUR
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Product

Product
01
UNDER ARMOUR
경쟁사에 비해 우월한 티셔츠 제품으로 사업을 시작하였다. 피부에서 땀을

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