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부하면, 상품의 제조사인 CJ제일제당과 유통사인 훼미리마트도 각각 100원씩 기부를 총 300원의 기부 금액이 모아진다. 이렇게 모아진 300원은 결과적으로 소비자 1명이 캠페인에 참여할 때마다 3배의 기부금액으로 아프리카에 보내진다.
CJ제일제당은 바코드롭 마케팅을 시작한지 2~3주 만에 매출 224% 증가라는 엄청난 결과와 함께 브랜드 인지도 및 이미지 향상, 고객 확보 등 큰 성공을 이루었다. CJ제일제당과 이 캠페인을 주도한 비영리 조직은 후원금 증가, 코즈 혹은 비영리 기관의 미션 홍보, 새로운 후원자 확보라는 결과를 얻게 되었다.

3) 그 후 행보
하지만 6월 달에 이 바코드롭 마케팅이 종료되면서, CJ제일제당은 영화 ‘나의 PS파트너’의 PPL마케팅 외에 미네워터에 대한 다른 홍보, 마케팅 전략을 내세우지 않고 있다. 일시적인 매출신장은 이뤘지만, 이를 쭉 이어나갈 수 있을지는 미지수이다. 마케팅 실시 후에도 경쟁사로 설정한 프리미엄 생수 ‘에비앙’의 인지도엔 근접하지도 못한 실정이다. 이는 애매한 포지셔닝에서 발생한 문제라고 생각된다. 일반 먹는샘물로 먹기에는 너무 비싼 가격에, 프리미엄 생수라고 하기에는 기능이 덜 알려져 있고 눈에 많이 띄지 않는다. 이와 같은 문제점들을 토대로 몸에 좋은 기능적 측면과 세련된 디자인 측면을 강조하면서, 바코드롭 캠페인으로 쌓은 긍정적인 이미지를 이어가기 위한 종합적인 마케팅 전략이 필요하다.

3. 상황분석
1) 기업, 소비자, 경쟁사에 대한 평가
(1) 기업에 대한 평가
① 파나블루
파나블루는 미네워터의 제조업체로, 기능성 프리미엄생수의 수요 증가를 예상하고, 해양심층수의 개발을 선도하는 기업이 되겠다는 목표를 가지고 해양심층수 개발 면허를 국내에서 최초로 취득한 곳이다. 해양심층수를 이용하여, 해양심층수 고유의 천연미네랄 함량을 대폭 강화해 세계 최고 품질이라는 신안천일염, 프랑스 게랑드소금을 능가하는 해양심층수 미네랄 소금으로 세계 시장에 도전하는 등 다양한 시도와 노력을 하

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