리바이스경영전략사례,리바이스기업분석,리바이스 소비자마케팅전략,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

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LEVI’S
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Q1.

사례분석 시점을 기준으로,
Levi`s가 직면한 경영상의
문제들이 무엇인가요
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옛 것을 고집하는 경영진
Robert D hass
시장 변화를 읽지 못함
고객의 Needs 파악 못함
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Text
Cost Leadership 추구
미국 내 생산공장
고가의 제품라인
Made in 미국 타이틀 고집
높은 가격, 비효율적 유통라인
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결과
Text
1990년대 초 시장점유율이 50%,
16조원이 넘는 기업가치
1996년 71억 달러로 하락
2002년에는 41억4,000만 달러
직원을 1만6,000명 이상 해고
그 많던 미국내 생산 공장에 대해서도
2004년 1월 9일 폐쇄조치
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Q2.

리바이스가 실행한 차별화의 기반은 어떠한 것들이 있나요
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대량 맞춤 생산
Mass customization
Mass production
Customization
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효과
높은효율, 저렴한비용
고객…(생략)

Q3.

Q4.