마케팅 실패사례-옴니아2

낮게 평가되었다. 또한 해외에 출고되는 가격과 비교했을 때 국내 기기의 출고가가 2기가바이트(GB)가 92만4000원, 8GB가 96만8000원으로 30%가량 비쌌기 때문에 소비자를 우롱하는 처사가 아니냐는 불만이 속출하기도 하였다.
2)기능 확장성의 한계 - 윈도우모바일 시스템과 어플리케이션의 확장성이 아이폰에 비해 떨어진다.
3)감압식 터치 방식 애플의 아이폰이 정전식 터치 방식을 채택했던 반면 옴니아2가 채택하고 있는 감압식의 경우, 장갑과 손톱으로 모두 터치가 가능하다. 하지만 주머니에서 전화가 저절로 걸리는 경우가 발생하고 정전식에 비해 터치감도가 떨어진다는 단점이 있다. 오작동도 정전식에 비해 많이 발생한다.
`OPPORTUNITY`
1)삼성이라는 모브랜드의 인지도 대표적인 전자 브랜드이자 한국의 대표 국산 브랜드로서 전 세계에서 명성을 떨치고 있는 삼성에서 개발한 옴니아 2는 소비자들의 기대를 한껏 받기 충분했다. 외국 기기 중심이었던 당시 스마트폰 시장에서 최초 국산 스마트폰으로 등장한데다가 삼성이라는 최고의 브랜드에서 생산된 제품이라는 후광을 얻어서 소비자들에게 크게 각인될 수 있었다.
2)스마트폰에 대한 높은 관심 당시 스마트폰 시장에 대한 사람들의 관심이 크게 집중되었다는 점 또한 기회요인으로 작용할 수 있다. 특히 아이폰의 대항마라는 이미지로 국내 최초 스마트폰이라는 점에서 더욱 눈길을 끌었다고 볼 수 있다.
`THREAT`
1)다양한 스마트폰의 국내 출시 - 모토로라의 드로이드, HTC의 브라보, 애플의 4세대 아이폰 등 해외 스마트폰들의 국내시장 공략은 국내 스마트폰 시장 선두주자인 옴니아2에 위협적인 요소가 될 수 있다.
2)스마트폰 시장의 불확실성 옴니아 2가 출시되던 때만 하더라도 지금과 같이 스마트폰 유저가 많지 않았을 뿐더러 사람들에게 있어서 꼭 스마트폰을 소장해야 한다는 인식도 낮은 편이었다. 그런 점이 옴니아 2에게 위협 요인으로 여겨질 수 있다.
6.STP분석
시장세분화
10대
20대

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