데일리 딜 서비스를 위한 SNS 수익 모델에 관한 사례연구

0%금액에서 데일리 딜 서비스 제공사업자가 일반적으로 50%의 수수료를 취하기 때문이다. 이들 업체 입장에서는 결국 정상가의 25% 요금으로 서비스를 제공하는 셈이다.
한편, 서비스 업체들은 데일리 딜 서비스를 자시의 사업체와 서비스를 홍보, 광고하는 수단으로 활용한다. 전단지나 플랜카드, 온라인 광고 등 기존 광고 수단과는 달리 데일리 딜 서비스를 통한 광고는 광고비를 미리 지불할 필요가 없다는 점, 소비자와 직접 소통하는 체험형 광고를 할 수 있는 이점이 있다.
데일리 딜 서비스는 광고에 관심 있는 중소 서비스 업체들로부터 거래를 수주하여 이를 사이트 이용자와 연결함으로써 수익을 내는 수익모델이기 때문에 소규모의 자본으로도 쉽게 시작할 수 있는, 비교적 진입장벽이 낮은 사업이라고 할 수 있다. 그루폰 성공 이후 전 세계적으로 수많은 데일리 딜 서비스 사업자가 생겨나는 것도 진입장벽이 낮은 이러한 사어특성에 기인한다고 하겠다.
본질적으로 데일리 딜 서비스는 광고 서비스라고 할 수 있기 때문에 광고주(광고에 관심 있는 중소 서비스업체)입장에서는 데일리 딜 서비스 제공 사이트가 얼마나 인지도가 있고 많은 사람들이 방문을 하는가가 중요한 판단 기준이 될 것이다. 반면 소비자 입장에서는 어떤 사이트가 상대적으로 저렴하면서도 양질의 서비스(또는 제품)를 제공하는지가 중요한 판단 기준이 될 것이다. 따라서 데일리 딜 서비스 시장의 주요경쟁요인은 사이트 인지도, 그리고 양질의 서비스를 발굴하여 저렴한 가격으로 제공할 수 있는 기획력이 될 것이다.

※ 연구의 예상 내용
1. SNS, 데일리 딜 서비스에 관한 이론적 고찰
2. 연구모형을 제시하고 국내와 해외 데일리 딜 서비스 사례연구
3. 사례분석결과를 표로 분석 제시하고 결론을 제시한다.

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