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동시에 한국 화장품에 대한 관심도 높다는 것이다. 심지어는 한국 화장품을 구입하려고 관광을 오는 외국인들도 적지 않고, 실제로 명동을 가면 이들을 많이 볼 수 있다.
세 번째로 국내 화장품 업체 중에 본격적으로 프리미엄 색조 시장에 뛰어든 업체가 아직은 없기 때문에 국내 브랜드로서의 선점효과를 가져갈 수 있다.

T: 여러 기업들이 현재 화장품 시장의 한계를 느끼고 프리미엄 색조 화장품시장에 관심을 가지기 시작했다는 점이다. 한 예로 최근 신세계에서는 프리미엄 색조 브랜드로 ‘비디비치’를 인수하였는데 현재 인지도가 낮은 실정이지만 이들이 성장한다면 큰 위협이 될 수 있다.

3. STP

1) Segmentation

틈새시장을 찾기 위해 표를 이용하여 국내 화장품 분석을 하였다


표에서 보면 LG생활건강이 나아가야 할 시장에는 모두 외국계 브랜드가 차지하고 있다. 국내 색조 브랜드 중 가격 면에서 약간 높은 ‘바닐라 코’는 소비자들에게 국내 브랜드라는 인식이 부족하고 시장 점유율도 낮다. 이러한 상황에서 LG 생활건강이 프리미엄급 색조화장품을 출시한다면 아직 프리미엄 국내 색조 브랜드가 없다는 점에서 틈새시장이 될 수 있을 것이다.

2) Targeting

‘경제력을 갖춘 20~30대 여성’을 주요 target으로 설정하였다. 3)실제로 고가의 외국 색조 화장품을 구매하는 주 연령층은 20~30대 여성이며, 이들의 외모를 위한 소비가 뷰티나 패션 분야에서 가장 많이 차지한다는 것도 논문을 통해 확인해 볼 수 있었다. 또한 targeting에서 동질적 욕구가 중요한 요건이라고 할 때, 그들은 끊임없이 새로운 아름다움을 추구하기 때문에 target으로 적합하다.

3) Positioning

LG생활건강이 어떤 식으로 Positioning 해야 하는지 알아보기 위해 3C 분석을 하였다.

3-1) 3C 분석

1) 소비자 분석

※소비자의 needs에 대한 설문조사

1. 화장품을 쓰

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