[사회과학] 현대사회와 리더십 - 리더의 역할에 대해 설명하시오

모습을 설명하면서 새로운 환경에 부합하는 리더 상을 정립하기 위해서이다. 이런 경우의 리더는 개혁을 주도하는 인물인 반면 관리자는 변화를 거역하고 현실에 안주하려는 부정적 서향을 갖는 인물이라는 관점으로 상호 대비된다. 한마디로 관리자와 리더는 우선 목표에 대해 다른 태도를 보이는 것이다. 관리자는 자신의 욕구보다는 조직의 필요성에 의해 발생한다. 즉 관리자는 위에서 정해진 일을 누락됨이 없이 수행하는 전통적인 충복의 모습이다. 이에 비해서 리더는 창의력을 가지고 스스로 목표를 설정하는 독자적인 인간의 모습이다. 관리자는 주어진 것을 어떻게 할 것 인가에 초점을 두는데 반해, 리더는 무엇을 할 것인가에 초점을 둔다. 과거에는 주어진 것만 하는 사람이 상대적으로 너무 많았다는 반성에서 ‘무엇을 해야 하는가’를 강조하게 된 것이다. 이는 크게 보면 관리자의 역할은 “규정된 일을 옳게 하기 (doing things right)`, 즉 무슨 일을 할 것인지에 관심이 주어진다. 관리자는 효율성(주 : efficiency - 투입 대비 산출)쪽에 더 큰 관심이 있고, 리더는 효과성(주 : effectiveness - 목적에의 부합 정도)을 보다 중요하게 여긴다. 따라서 관리자는 규정에 관심이 많고, 리더는 아이디어에 관심이 많다. 실상 리더의 지위가 올라갈수록 효과성 차원이 더 중요해져야만 한다는 것은 상식적으로 이해가 간다. 대통령이 나라가 힘을 모아야 할 중요한 이슈를 모른다거나, 또는 온갖 사소한 일들에 두루 신경을 쓴다면 리더로서의 역할을 충실히 하고 있다고 볼 수 없다. 리더는 조직의 가장 중요한 자원이다. 따라서 리더가 무엇에 관심을 두고, 어디에 주의를 집중하는가 하는 것은 가장 중요한 자원의 배분 문제로 볼 수 있다. 중요한 자원인 만큼 중요한 일에 배분되어야 하는 것은 당연하다. 관리자는 통제 위주지만 리더는 신뢰에 기초하여 통솔한다. 조직에 중요한 문제가 발생했을 때, 리더는 성급하게 그 상활을 해결하기 보다는 혼란과 갈등이 있더라도 조직이 자연스럽게

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