포스코그린마케팅,그린마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

70% 이상이 전직 및 재취업 프로그램을 도입하여 사용하고 있다.
퇴직자 전직 지원제도라 불리는 아웃플레이스먼트가 우리나라에 도입된 것은 1998년 국제통화기금(IMF) 구제금융사태가 일어나면서였다. 이후 2000년대 초반 기업들의 대규모 인력구조조정이 시작되며 그 후유증을 완화하는 방편으로 활용되기 시작했고 최근 고령화로 줄을 잇는 중장년 퇴직자들의 ‘제2인생’을 돕는 실질적인 지원 시스템의 하나가 되었다.
우리나라의 경우 정부가 지난 2001년 7월부터 도입한 ‘전직 지원 장려금 제도’가 있다.
장점은 기업측면에서 직원 해고에 따르는 도의적인 부담을 해소시켜준다. 근로자측면에서는 실직에 따르는 심리적인 충격을 해소시켜준다. 또한 대량 감원으로 예상되는 근로자의 저항도 감소시켜준다.

4. Green Life Service란
[POSCO의 전직 지원 시스템]
POSCO의 전직 지원 시스템은 그 대상, 퇴직 형태에 따라 크게 두 가지로 나뉜다.첫째, 그 하나는 정년 퇴직 예정 대상의 `그린 라이프 서비스` 이다.둘째, 다른 하나는 희망 퇴직을 원하는 간부급 사원의 전직을 지원해 주는 `포스코 전직 지원 센터` 이다.
2001년 10월 시작된 ‘그린라이프 서비스’는 정년퇴직(56세)을 앞둔 직원들을 인재개발원에 파견해 새로운 진로 개척을 위한 컨설팅 및 학습 기회를 부여해 인기다.

[POSCO의 그린라이프 서비스]
이 과정은 제 2의 인생설계에 필요한 실용 정보와 지식을 제공하고 퇴직이라는 급격한 인생 변화에 따른 정신적 스트레스를 최소화하면서 사회에 조기 적응하도록 지원하는 것이다.
국내 기업 중 정년퇴직 예정 직원을 대상으로 재취업 교육을 실시하기는 포스코가 처음이다. 정년퇴직을 1년 앞둔 직원을 대상으로 매년 4월과 10월에 1년 과정으로 두 차례 운영한다.
교육 프로그램은 공인된 진단 기법을 이용해 개인별 가치관, 성격, 행동양식, 핵심역량 등을 진단하고 분석된 내용을 기초로 미래의 새로운 진로 개척을 위한 개인별 카운셀

(보관된 자료가 없습니다)