팀수행,팀성과개선,팀성과개선을위한설계,팀수행의정의

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항공 수행 공학 개론
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- 차례
＊팀 수행의 정의
＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할
＊팀 성과 개선을 위한 설계
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‘팀 수행’ 의 정의
& 성공 적인 팀의 다양한 조건
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＊팀 수행이란
팀 수행은 팀의 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 팀 구성원들이 서로 협력적으로
일할 수 있도록 정해진 일련의 태도 및 활동에 의해 운영 되는 것이다.
팀의 목표를 위해
서로 협력
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＊성공적인 팀의 다양한 조건
개인의 역량 ````` 서로를 지원하는 팀 기반 팀 워크
팀 워크를 다질 수 있는 충분한 기간 有
훈련, 미팅시간, 팀 구성원들이 그들의 책임을 완수하는데 필요한 도구 및 정보
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더 나은 팀 수행에 필요한 역할
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① 스폰서

＊더 나은 팀 수행에 필요한 역할
스폰서는 팀의 성공 을 위하여 일을 한다. 팀에서 그들이 필요 하는 자원을 제공하고, 팀이 잘하고 있는지 피드백을 제공한다.
_SLIDE_…(생략)

② 촉진자

③ 팀 리더

④ 팀 구성원

① 기능적/전문적 기술

② 대인관계 및 갈등 해결 기술

③ 문제 해결 기술

④ 의사결정 기술

①경영진에서 지원을 제공하지 않을 때

②팀이 어려움을 겪을 때

③ 분열행동이 보일 때

③ 분열행동이 보일 때